CV & BIOGRAPHIES
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 
Sylvestre PIAM
 
Monsieur Sylvestre PIAM est Maître de Conférences en Droit Public à l'Université de Lorraine où il enseigne la Fiscalité et le Droit public financier et mène ses recherches en Droit international public financier (perspective disciplinaire nouvelle qu'il a fondée). Féru d'innovations scientifiques, techniques et opérationnelles, il est également fondateur du Cabinet GRANTHON LEEMANN & STONEYARD.
 
S'étant immédiatement consacré aux besoins des Etats du Sud après sa prestation de serment d'Avocat en 1999, il a été le tout premier à porter le titre de Conseiller Exécutif d'Etats au regard de la nature des prestations pour lesquelles les Etats avec lesquels il était en relations d'affaires le sollicitaient.
 
Ceci l'a conduit à mettre  en place l'ensemble des élements techniques et institutionnels pour donner une existense plus officielle à un corps de professionnels indépendants portant ce titre, et pour lui conférer l'audience internationale qui lui sied.
 
M. PIAM est donc à l'origine de la création de la Chambre Professionnelle Internationale des Conseillers Exécutifs d'Etats (CHAPICEE.ORG) et a assuré la direction de la fine équipe qui a rédigé le Code de Déontologie Professionnelle des Conseillers Exécutifs d'Etats.
 
Il a fondé et dirige un Incubateur Universitaire dénommé BRAIN'UP FRANCE qui encadre une vingtaine de startups à l'Université de Lorraine et a également fondé et dirige l'Annuaire Juridique des Finances Internationales dont le premier numéro est en préparation.

Enfin, M. PIAM est le promoteur du premier Projet de Convention Multilatérale sur le Droit des Emprunts Publics Internationaux. Avec l'équipe d'acteurs diplomatiques qu'il a réunie autour de cet important projet, il s'active afin que ce Traité soit adopté et ratifié par une majorité d'Etats, d'autant plus qu'il a prévu dans ce Traité la mise en place d'une importante Juridiction Financière Internationale dénommée Cour Internationale des Comptes et du Contentieux Financier d'Etats (CICCOFE) qui apparaît comme l'une des éminentes pièces manquantes de l'ordre juridique international contemporain.
 
Bien qu'ayant privilégié la voie de l'expertise de terrain auprès des Etats, M. PIAM mène des activités de recherche dans le cadre du Groupe Européen de Droit International Public Financier (GEDIPUF) qu'il a également fondé, et du Centre d'Analyses Juridiques et Institutionnelles sur le Financement International du Développement (CAFID) qu'il coordonne à l'Université de Lorraine.
 
Sylvestre PIAM est Administrateur du Cabinet GRANTHON LEEMANN & STONEYARD.
 
 
 
 
Jacques NTOGUE
 
Jacques started his career as Telecom Research Engineer at British Telecom Labs in Ipswich. Then moved to Siemens in Munich as 3G Architecture Manager. As World Bank Telecom expert Jacques led the Y2K transition of Cameroun incumbent Operators, CAMTEL and CAMTEL Mobile.
 
During 3 years, Jacques was head of Network &Telecommunication Division at African Development Bank.
 
After 20 years in Telecoms Jacques decided to explore the IPP field and founded Renewable Energy for Africa Development (REFAD) the first IPP to be granted a License and PPA in Rwanda. Jacques led several Telecoms and Renewable Energy projects in Rwanda, Cameroon, Chad and in Europe.
 
Jacques is a serial entrepreneur, he holds an MSc in Telecommunications from ENST, an MBA from INSEAD and a Doctorate in Business Administration from Paris Dauphine University.
 
Jacques is Acting BOARD DIRECTOR at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD.
 
  
  
 
 
Carole HAPPI

Carole HAPPI, juriste franco camerounaise, née au Cameroun le 14 mai 1976, et grandissant en France, diplômée de l’Université de Paris I Panthéon Sorbonne en Droit, a été Avocate à l’issue de sa prestation de serment le 30 novembre 2005, près la Cour d’Appel de Paris.
 
Elle a exercé son métier pendant plus de 10 ans au sein du Barreau de la Seine Saint-Denis où elle a été lauréate du concours d’éloquence, devenant ainsi Secrétaire de la Conférence du Stage et Membre du Conseil de l’Ordre, du Barreau de Paris et de celui du Cameroun lorsqu’elle décida en 2012 de s’y installer pendant 3 ans.
 
Elle a également exercé son droit, en qualité de juriste Conseil et mis son expertise en qualité de responsable juridique dans des structures privées au Sénégal pendant 4 ans.
 
Sa rencontre avec l’Avocat Pénaliste, Jean-Marc FLORAND l’a confortée dans son goût de la défense pénale, alors qu’elle n’était qu’une jeune étudiante en Licence Droit des affaires, et lui a permis d’explorer tous les contours du droit pénal général, et du droit pénal des affaires.
 
C’est ainsi qu’elle a pu collaborer à ses côtés, en tant qu’assistante juridique du Cabinet, et a travaillé notamment sur le dossier très médiatique de Patrick DILS, acquitté devant la Cour d’Assises d'appel des Mineurs de Lyon en avril 2002.
 
Son goût pour les joutes oratoires, la défense et le droit des affaires, l’ont naturellement conduite à la pratique du droit pénal des affaires, et a collaboré dans des dossiers de répression financière.
 
En 2010, alors qu’elle est membre de l’Association La Robe Noire, association des Avocats Africains du Barreau de la Seine Saint-Denis, Me HAPPI, se rend en Côte d’Ivoire, où elle est reçue avec d’autre confrères, par le Président Laurent GBAGBO, afin de porter à la connaissance du Président les difficultés rencontrés par la diaspora africaine dans son désir et son engagement de retour sur le continent Africain.
 
En 2012, à l’occasion de son retour en Afrique, et de son admission au Barreau du Cameroun, Maître HAPPI a su faire face aux réalités juridiques et politiques du pays, en se démarquant par son professionnalisme et son éthique dans la défense de ses dossiers, malgré un environnement juridique complexe.
 
Poursuivant sa quête de connaissance sur l'environnement étatique africain, Me HAPPI a eu également l’opportunité de vivre de près la campagne électorale du Président Maky SALL, au Sénégal, à l’occasion des élections présidentielles du 24 février 2019, où elle a collaboré à la rédaction des écrits de l’équipe de campagne.
 
Cette expérience humaine, intellectuelle et professionnelle au cœur du pouvoir l’a confortée dans sa volonté de mieux servir son continent, et plus particulièrement d’accompagner les Etats dans leur politique de développement, et de structuration juridico-financière en adéquation avec leurs besoins.
 
Ses sept années passées en Afrique, lui ont montré tout le potentiel de ce continent en termes de développement économique, de volonté politique et d’investissements internationaux, mais également ses limites, notamment dans le secteur de l’accès au droit, de sa pratique par les acteurs juridiques, et du rapport justice-politique.
 
Carole HAPPI a su s’adapter tout au long de son parcours professionnel à son environnement de travail, mettant en valeur ses qualités humaines et son appétence pour l’exercice et la pratique du droit, tant en conseil en droit des affaires, qu’en défense pénale. Elle est particulièrement attachée aux valeurs et principes de son métier, qui garantissent à ses yeux, le sérieux et l’éthique de ses actions pour ses clients.
 
Exerçant actuellement à La Rochelle, en France, en qualité de juriste pour de grandes compagnies d’assurance comme Groupama, Aviva, Covéa (GMF), elle pilote l’information juridique destinées aux assurés des donneurs d’ordre.
 
Carole HAPPI s’inscrit dans une dynamique de vie, dans laquelle son épanouissement personnel est tout aussi important que ses réalisations professionnelles, la poussant ainsi à la recherche de nouveaux défis, à l’échange et au partage avec les autres.
 
Carole HAPPI est Secrétaire Générale du Conseil de l'Ordre de la CHAPICEE.
 
Carole is Acting GENERAL COUNSEL at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD
 
 
 
 
 
 
Maxine GORDON
 
Maxine Gordon — Ms. Gordon is a Business Development and Government Relations Executive with over 20 years of broad business experience in sub-Saharan Africa, working with heads of state, ministers, C-level executives and investors in more than 30 countries on the continent.
 
Maxine regularly cultivates strategic relations with African governments and business leaders, most recently at the U.S. Africa Leaders’ Summit in Washington, D.C. She is also a participant of the Clinton Global Initiative (CGI) .
 
She has a track record of success in various sectors, including security, sustainable energy, infrastructure development and media relations.
 
Accomplishments include cultivating strategic relations with H.E. President of the Republic of Tanzania Jakaya Kikwete and appropriate Government Ministers to launch a $20M water purification equipment and technology deal, launching a $70M perimeter security deal in the Gulf of Guinea, working with the Chairman of the Ghana Lands Commission to orchestrate the acquisition of BSY Hostels Ghana to the international student housing group Common Interest Communities.
 
An seasoned Africa analyst, Maxine has conducted interview programs and published investment surveys on emerging African countries in   media including The New York Times, USA Today, The Harvard Business Review and Institutional Investor magazine.
 
Maxine is a Member of the Executive Board of Directors at the Sustainable Initiatives and Alliances for Africa (SIA-Africa) an NGO.
 
Maxine has a BA in International Marketing from NYU as well as attending the American University in Paris and speaks/reads French.
 
She was raised traveling between New York and Africa: Her family ran Park East Tours, an African tourism company, starting in the 1960s
 
Maxine GORDON is Acting BOARD VICE-DIRECTOR and Executive Field Officer at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD.
 
 
 
 
 
Erika DJADJO
  
Erika Djadjo est l’aînée d’une fratrie de 5 enfants. La Locomotive, comme l’ont jadis surnommée ses parents, est un surnom en tout état de cause resté d’actualité tout le long du chemin, et encore aujourd’hui, où elle mesure bien moins qu’elle ne pressent, la dimension de pionnière que lui confère ce statut de stagiaire de cette première cohorte de Conseillers Exécutifs d’Etats du Granthon Training Centre, au milieu de la quinzaine de privilégiés qui en font partie.
 
Après un Baccalauréat littéraire, elle poursuit des études de droit à l’Université de Reims Champagne Ardenne, tout en ayant un et parfois deux emplois parallèles, en jouant au basketball en compétition, et en s’investissant bénévolement dans des causes et associations locales, nationales et internationales. 2007 est une année financière en demi-teinte pour la France. Erika Djadjo travaille alors dans un cabinet d’Avocats, la SELARL Le Nué-Carteret à Epernay (51) en tant que juriste documentaliste, lorsqu’elle est contactée par une entreprise de recrutement, qui lui propose un poste de Juriste documentaliste au sein de la prestigieuse Caisse des Dépôts.
 
Au mois d’octobre 2007 elle intègre le service juridique de la Direction du Bancaire Réglementé (SJDBR) de la Caisse des Dépôts, à Paris. La Banque Postale vient de perdre le monopole du Livret A. Absente des discussions à Bruxelles par manque d’information, la Caisse des Dépôts n’a pas eu l’opportunité de défendre son produit et les banques privées ont mis une pression, provoquant la libéralisation du Livret A. Sa mission est “simple” : mettre en place un système de veille juridique automatisée qui permettra à la DBR d’assurer la surveillance de toute l’activité législative et réglementaire impliquant le secteur bancaire réglementé de la Caisse des Dépôts à tous les niveaux, depuis le Parlement européen jusqu’aux décrets d’application. Sa feuille de route se complique d’ailleurs, puisque nous assistons aux prémices de la crise des Subprimes… Mais elle est dans une bulle, comme galvanisée par l’ampleur du défi. Elle organise, planifie, crée, teste, construit, casse, et recommence. Elle découvre un pan du métier de juriste qui lui était totalement inconnu jusqu’alors : la créativité.
 
Elle appréhende alors le métier de juriste de manière très originale, loin des clichés et des sempiternels stéréotypes (qui peuvent être fondés) liés au monde de la banque et/ou du 1 droit. A la fin de sa mission, elle a mis en place un système d’automatisation de la veille juridique adapté aux sources particulières du droit dont la DBR avait besoin, créé un flux de sources d’actualités légales et réglementaires qui se déverse quotidiennement dans un dossier partagé par tout le service, mais surtout, qui sont automatiquement classées par catégories de thématiques et de sources, jusqu’aux propositions de lois.
 
Lorsqu’elle quitte la Caisse des Dépôts, SJDBR est outillée, et elle nourrit une ambition de reconversion professionnelle. Elle souhaite donner ce relief à son métier, et décide de créer une entreprise de veille juridique personnalisée à l’attention des PME-PMI. L’entreprise VIGILEX, sa première, naîtra en 2008. VIGILEX se situe à la lisière entre le droit l’informatique et la documentation. Erika est juriste de formation, a certes de l’expérience en documentation juridique, mais n’a aucune compétence en informatique. Elle décide alors de retourner se former, afin de pouvoir mieux comprendre ce métier, et intègre un master en Information-Communication spécialité : Ingénierie documentaire et édition, mention ingénierie du document électronique à l’Université de Toulouse II. L’expérience lui plaît, elle se sent dans son élément. Le stage de validation de ce master, elle l’effectue dans un cabinet d’avocat parisien, Latournerie, Wolfrom et Associés, qui lui a donné pour mission de concevoir un intranet juridique. Elle sortira Major de sa promo à l’obtention de son diplôme. Une fois diplômée, elle est directement embauchée par le cabinet d’avocats dans lequel elle a effectué son stage de fin d’études, chez Latournerie, Wolfrom & Associés.
 
Un an plus tard, elle reçoit une proposition de l’Organisation Internationale de la Francophonie (OIF), pour aller au Burkina Faso appuyer des projets par son expertise. Le défi lui plaît, elle démissionne donc du cabinet de la rue du faubourg Saint-Honoré en septembre 2011 et s’installe à Ouagadougou, au Pays des Hommes Intègres. Elle tombe sous le charme du Burkina Faso, qui lui était inconnu autrement qu’à travers l’héroïsme de Thomas Sankara. Elle y arrive en tant qu'ingénieur documentaire et communication institutionnelle affectée au siège du Conseil Africain et Malgache pour l’Enseignement Supérieur (CAMES). Le CAMES est une institution panafricaine qui œuvre à l’harmonisation des politiques d’enseignement supérieur et de recherche scientifique au sein de 19 pays d’Afrique francophone. Sa mission : achever le projet de numérisation des thèses de doctorat de l’espace CAMES, et préparer un vaste projet de dématérialisation de tous les programmes et activités du CAMES.
 
A la fin de sa mission, elle aura, accompagnée d’enseignants experts de l’espace CAMES, contribué à mettre en perspective tout le plan de ce que serait le futur Programme ‘SILHOUETTE’. De retour à Paris, elle reçoit une proposition d’embauche directe et retourne au CAMES. Évoluant en compétence et en assurance, en compréhension de l’environnement du haut niveau de décision africain aussi, beaucoup de projets dépassant le seul cadre de la communication lui ont été confiés : budgets, planification stratégique, questions foncières ou diplomatiques, etc. En cinq années, elle parcourt plus d’une vingtaine de pays, rencontrant une dizaine de Chefs d’Etats, des chefs de gouvernements, ministres, et autres dirigeants d’organisations internationales (PNUD, AUF, UNESCO, DAAD, CRUFAOCI, UEMOA, CEMAC, SADC, etc.), et participant à de nombreux groupes de travail de haut-niveau d’expertise sur les questions liées aux politiques en matière d’enseignement supérieur et de recherche. L’ébauche du tout premier plan stratégique de développement du CAMES est née sous sa plume.
 
Elle a participé à la recherche de partenaires techniques et financiers, co-organisé les rencontres de partenaires permettant d’obtenir des engagements de financements de certains Chefs d’Etats africains, opération alors inédite dans l’enseignement supérieur africain. En 2014, c’est l’épidémie d’Ebola, particulièrement virulente et très médiatisée. En Afrique, sur le terrain, au cœur de la science, elle sent naître un sentiment de révolte en elle. Les médias parlent des recherchent en cours en Suède, aux Etats-Unis, mais personne ne parle de l’Afrique à part pour compter les morts. Des recherches sont pourtant en cours en Afrique, des résultats sont enregistrés pour endiguer l’épidémie, mais ils manquent cruellement de visibilité. Son profil de communicante, exerçant dans l’espace de la recherche africain, ayant une spécialisation en instruments digitaux, parle plus fort que la rumeur ambiante. L’idée de créer un outil de profilage des enseignants-chercheurs qui mutualiserait les résultats de leurs recherches sur une plateforme unique et pourraient par un système de recherche thématique, se trouver, quel que soit leur pays, pour travailler ensemble sur leurs thématiques de recherche, germe dans son esprit. Elle y réfléchit, pose les bases d’un projet de recherche-action, et décide de le concrétiser à travers un doctorat.
 
Entre-temps, elle rencontre une universitaire à Dakar (Sénégal), qui en l’espace d’une conversation, la convainc de l’opportunité que représente la Science ouverte pour la recherche scientifique africaine. Devenue militante en faveur de la Science Ouverte, elle s’investit dans des projets qui pourraient faciliter l’accessibilité des chercheurs des pays du Sud aux ressources scientifiques de manière gratuite. C’est ainsi que naîtra le DICAMES (Dépôt Institutionnel du CAMES) actuel, véritable mine d’or qui rassemble des travaux de recherche des 19 pays membres, invisibles ailleurs. Elle sera également membre du Comité de pertinence sociale du Grenier des Savoirs, des revues scientifiques africaines opensource issues d’un projet collectif, collaboratif et décolonial d’appui à la publication et à la diffusion en libre accès des savoirs des Suds, en particulier africains et haïtiens, pour lutter contre leur invisibilité et leur faible accessibilité alors qu’ils sont essentiels au bien-être et au développement local durable. Une fois inscrite en doctorat en Informatique cognitive au Québec, elle quitte le Burkina Faso. Pendant son séjour à Montréal, elle rejoint le Magazine littéraire Afrolivresque en tant que directrice juridique, marketing et communication. Puis, à New York, elle se forme aux techniques d’agent littéraire dans la prestigieuse agence littéraire Writers House.
 
Malheureusement, au bout de quelques mois, de raisons de santé l’obligent à quitter le Canada. A son retour en France, elle est embauchée à l’UNESCO à Paris, et depuis 2019 est jeune chercheure en Sciences de l’Information, de la Communication et de la Documentation au laboratoire Communication, Ressources Humaines et Intervention Sociale (CORHIS) de l’Université Paul Valéry de Montpellier III. Maman de trois enfants, Erika a récemment créé une entreprise de communication ciblant les carrières politiques et/ou sportives. Devenir Conseiller Exécutif d'Etats pour elle, est comme la suite toute tracée de ce parcours. Faire partie de cette première cohorte résonne de manière particulière dans son esprit : locomotive un jour, locomotive toujours...
 
Que dire, sinon que voilà la boucle bouclée !
 
 
 
 
 Didier BOTHI
 
Didier BOTHI est né à Pointe- Noire, ville océane, ville portuaire et capitale économique de la République du Congo.
 
Après une licence ès sciences économiques option macroéconomie appliquée à l’université Marien Ngouabi à Brazzavile, il est venu poursuivre ses études en France à l’université Jules Verne de Picardie à Amiens ou il a obtenu une Maitrise ès sciences économiques option économie et gestion d’entreprise ; ce sésame l’a conduit au DEA d’économie option économie du développement à l’université Paris X – Nanterre .
 
Didier BOTHI exerce dans le domaine bancaire depuis une vingtaine d’années. Il a exercé à la Société Générale et à la Fortis Banque sur des opérations de swaps de taux d’intérêts et swaps de devises. En passant par Natixis du groupe BPCE, pendant 15 ans ou il a été un référant sur toutes les opérations des valeurs mobilières.
 
Ce passage chez Natixis lui a conféré une maitrise des titres et de la titrisation des valeurs ; Enfin, il a assuré un appui aux équipes opérationnelles chez ODDO-BHF qui est une Banque Franco-Allemande sur la place de Paris.
 
Son passage à la Royal Bank of Canada lui a permis d’assoir son expertise sur les opérations sur titres (OST).
 
Didier BOTHI développe en parallèle certaines activités personnelles dans son pays natal, en l’occurrence la transformation des produits agricoles à travers une coopérative agricole appelée « LA LIANE » qu’il à mis en place afin de venir en aide aux populations locales.
 
Didier BOTHI is Acting MANAGING DIRECTOR at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD, ASSETS MANAGEMENT, Geneva.
 
 
 
Eric GODBILLE
 
Parler de soi ne va pas de soi mais « plus on a d'esprit et de caractère, et plus on est soi » - Gabriel Sénac de Meilhan - De l'esprit de conversation (1795) Le « Connais-toi toi-même » socratique en latin Nosce te ipsum, assigne à l’homme le devoir de prendre conscience de sa propre mesure sans tenter de rivaliser avec les dieux. « Pour me comprendre, il faudrait savoir qui je suis… » disait Michel Berger …
 
Pour me présenter à vous j’ai souhaité partager cette fameuse phrase, cet adage du connais-toi toi-même et sa variante moderne …et tu connaîtras l'univers et les dieux : une invitation à la recherche de connaissances supérieures par l'introspection, on appelle cela la méditation aujourd’hui, alors que d’autres perçoivent plutôt dans la citation d'origine une invitation à l'humilité et à la tempérance. Un vaste programme Parce que nous allons emprunter un bout de chemin ensemble dans les semaines et mois à venir, il me semble important de vous livrer en quelques mots qui je suis, qui je ne suis pas et qui je pense être et n’être pas.
 
J’ai choisi de me dévoiler à vous par le prisme de l’astrologie indienne, dite védique ou Jyotish qui en se traduit par "science de la lumière" ; dit autrement c’est une forme d'astrologie profonde et mathématiquement sophistiquée, issue des anciennes traditions védiques de l'Inde. Alors selon cette tradition je suis Poisson, ascendant Scorpion ; ce sont 2 signes qui sont très axés sur le ressenti et sur l’émotionnel, à partir du cœur ; lorsque l’on a ce profil, aider les autres représente un idéalisme fort et son corollaire de déception parfois. Le signe le plus important est le signe de mon ascendant, le Scorpion qui révèle un tempérament très mystique. Oui je sais ça démarre fort mais autant que vous sachiez tout dès maintenant, cela nous permettra d’aller plus vite à l’essentiel.
 
Je suis intéressé par les choses secrètes, les éléments secrets de l’existence, tout ce que l’on ne transmet pas dans l’éducation classique. Et nous parlerons du secret des affaires, du secret bancaire, du secret d’État… bientôt, ça tombe bien… Depuis très jeune, je me suis interrogé sur le sens de la vie, de l’existence, aidé en cela par ma mère qui avait fait des études de mathématiques et de philosophie.
 
Mon orientation spirituelle est très ancienne et après y avoir réfléchi je suis persuadé que j’envisage la vie, l’existence humaine comme un tremplin vers quelque chose de supérieur en relation avec mon évolution spirituelle. Ne pensez pas que je sois pour autant hors sol, au contraire. La planète Mars qui me dirige est un signe d’action. Cela signifie que l’épanouissement par le travail est un élément important pour moi.
 
J’ai un esprit curieux, une envie d’apprendre permanente, d’étudier, de me perfectionner davantage ; la science des risques, les sciences védiques ont été pour moi et sont un champ de connaissances immense que ma vie ne suffira pas à réussir à appréhender dans toutes ses subtilités. Un intellect en éveil pour apprendre les traditions initiatiques, les cultures anciennes, pour mieux voyages, mieux entrer en contact avec mes pairs, ici ou ailleurs, toutes sortes de sources d’inspiration et de motivation pour moi.
 
Dans le système d’éducation classique que nous connaissons, je me suis ennuyé. J’avais le sentiment que l’enseignement en question était inutile par rapport à la vraie dimension de l’existence humaine. Je pense qu’après mon Bac. Math et philosophie à l’époque et sous l’influence certaine de ma mère, j’ai fait mes Humanités, comme on dit en Belgique, à l’Université des Lettres et des Arts de Lille pour poursuivre ces réflexions du « qui suis-je, quel est le sens de la vie, … » donc le connais-toi toimême illustre bien ce chemin parcouru. J’ai une capacité d’intégration des connaissances plutôt fort.
 
La curiosité est un vilain défaut mais vouloir comprendre permet de se forger un esprit critique, analytique et de pouvoir oser prétendre transmettre aux autres avec sagesse et recul ce que l’on pense avoir compris. Je pense avoir un bon sens du contact humain que j’alterne avec joie avec un besoin de solitude. Les deux coexistent très bien en moi. Pour le moins bien, lorsque l’on est hypersensible avec une nature émotionnelle forte, cela peut parfois m’amène, dans certaines situations, à rester en distance pour éviter l’inconfort psychique et émotionnel mais rien de grave ; l’émotion passée, mon esprit positif de « chercheur » a réussi à mettre en place depuis des années, les techniques de travail sur moi-même qui autorise ma forte énergie à demeurer constructrice et tournée vers l’autre.
 
Je ne suis pas un fanatique des situations de conflit et d’opposition qui ont pour effet de m’empêcher d’exprimer mon potentiel. Avant l’âge de 30 ans, je manquais sans doute de confiance en moi avec un sentiment que la situation dans ce monde était trop difficile à assumer, une difficulté à trouver ma place, peut-être l’explication de cette recherche spirituelle et de ces nombreuses questions et doutes… Mais lorsque l’on s’interroge avec sagesse et détachement, la maison de la chance offre des opportunités qu’il faut savoir saisir.
 
La nature m’a envoyé des signes positifs pour me soutenir et me permettre de continuer à avancer surtout dans les moments de doute. Jupiter, qui est maitre de la connaissance et de la sagesse, la planète de l’initiation, me protège sans doute en ce sens. J’aime l’harmonie, ce qui améliore la qualité de vie ; les environnements qui manifestent une certaine beauté, une cohérence, qui créent de l’agrément pour l’esprit. C’est une source d’équilibre essentielle pour moi.
 
Il est possible que ces qualités aient aidé mes patrons à détecter qu’ils pouvaient me confier différents postes à responsabilités avec des challenges humains forts, responsabilités que je n’ai jamais craint d’assumer avec joie et bonheur même si la fin a été malheureuse. J’ai peu changé d’entreprise car 20 ans dans des grands groupes, cela permet de briguer différents postes internes sans trop de mal.
 
Une constante caractérise mon parcours, un besoin souvent manifesté de créativité, d’apporter des idées novatrices pour faire avancer les structures que j’ai dirigé et faire progresser humainement les collaborateurs en leur faisant prendre confiance en eux.
 
Mon profil est quelque chose comme :
• Un concepteur cognitif rigoureux
• Ouvert d’esprit et adaptable
• Une gestion de l’information à dominante intuitive
• Un type de communication plutôt explicite
• Une capacité de prise de décision rationnelle
• Un mode de pensée intuitif et fortement intériorisé
• Une forme d’intelligence particulière dans ma capacité à manier les analogies et les symboles
• Une mémoire centrée sur les idées et les images qui les représentent
• Une approche des problèmes par un regard original, voire insolite qui permet une approche plus aisée pour saisir la multiplicité des problèmes (déformation du risk manager)
• Une résolution des problèmes analogique et associative qui s’efforce d’offrir la/les solutions la/les plus adaptées en refusant la standardisation…
 
Mes mots clés : Amour, Humanisme et dévouement, Idéal, Mystère, Beauté, Ésotérisme, Harmonie, Élévation, Arts Apprendre/Mettre en pratique, Responsable, Créativité, Courage, Abnégation…
 
Ma formation… Diplômé d'une école de commerce, de l'Insurance Institute of America et titulaire de Masters 2 en Littérature, en Linguistique et en Âyurveda (Médecine indienne), j'ai suivi la formation Executive MBA, HEC Paris pour renforcer mes compétences entrepreneuriales & business et le programme américain ARM - Associate in Risk Management délivré par The Institutes que mon patron américain de l’époque m’avait invité à suivre arguant du fait que je ne sais rien du monde du risk management, j’ajoute, il avait raison, un programme qui m’a permis d’acquérir les techniques spécifiques à la gestion des risques des organisations (diagnostic, réduction et financement) et les compétences managériales nécessaires à l’exercice de la fonction de dirigeant d’entreprise et de Risk manager. Je dirai que le dénominateur commun de ces formations est la prévention plutôt que la curation, l’attention aux autres, l’anticipation, la transmission, …pour pouvoir permettre la poursuite des activités, en toute sécurité.
 
Mon parcours… Un court séjour dans l’Éducation Nationale en tant que Prof. de lettres et rapidement une envie d’ailleurs, de découvertes, de challenges de vie : entre 1990 et 2010 par période de 10 ans, 2 grandes entreprises, dans différents postes de direction de pôles et de business unit avec des responsabilités managériales, opérationnelles ou fonctionnelles, techniques, réglementaires, … dans les secteurs des télécommunications et des services (Alcatel), puis dans l’industrie de l’assurance (Axa Corporate Solutions).
 
Dans les années 2010 je ne supportais plus le non-sens des (non)relations humaines produites dans ces grands groupes du CAC 40 et en particulier le fait que pour prendre des responsabilités encore supérieures je devais entrer dans une dynamique de jeux de politique auxquels je n’adhérai pas. Alors j’ai fini par tout faire pour me fâcher avec le DG et nous avons décidé d’un commun accord et avec le soutien de mon avocat … tout de même que nous devions nous séparer.
 
J’ai alors décidé de créer ma petite entreprise. Après cette désagréable aventure, j’ai créé ma petite société de conseil Anupa Conseil. Aujourd’hui, en tant que Conseil de Dirigeants d’entreprise, expert en Risk Management & Assurance, j’effectue depuis 2010, seul ou en collaboration avec d’autres cabinets de conseil et de partenaires, différentes missions :
§ D’audit et de conseil de dirigeants,
§ D’ingénierie de formation en risk management et assurance,
§ De montages et mise en œuvre de projets d’ingénierie juridique et financière de contrats en PPP et de contrats commerciaux à dimensions complexes avec des enjeux politiques, économiques, financiers, stratégiques, techniques, commerciaux ou réglementaires.
 
Le dénominateur commun : accompagner les dirigeants, demain les États et leurs équipes dans le changement induit par les adaptations aux environnements nouveaux, aux changements de paradigmes mondiaux.
 
Enfin si je suis avec vous aujourd’hui c’est grâce à une rencontre avec Sylvestre PIAM dont l’action M’impressionne et qui a su avec une grande subtilité me faire découvrir ce qu’il faisait et me donner envie à moi, l’esprit curieux, de le rejoindre dans cette belle aventure.
 
Je terminerai en vous disant : Le connu limite l’Homme et lui fait peur. Il faut explorer au-delà des limites, de ce que l’on pense être nos limites. Ne soyons pas inquiets et restons attentif aux autres, aux choses, aux manifestations...
 
Eric GODBILLE is Acting MANAGING DIRECTOR in charge of Central Africa at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD.
  
 
 
 
Augustin GNIE FONKOUA
 
Fort d’une expérience professionnelle de plus de 25 ans dans des fonctions Ressources Humaines, Direction opérationnelle, Direction générale, Consulting et Coaching, j’ai accompagné les organisations publiques et privées dans leurs mutations socio-économiques et les individus dans leurs transitions professionnelle et personnelle, ce, en partenariat étroit avec des acteurs intervenants dans le champs de l’emploi, la Formation Professionnelle, de l’économie et du social (les représentants de l’Etat, les CCI, OPCA, etc…).
 
EXPERIENCE ET FORMATION
Consultant stratégie/management et coach
Spécialiste des finances de l’action sociale
 
Consulting, Développement et Direction de groupe d’édition et distribution en Afrique (Sénégal, Mali, Côte-d’Ivoire, …)
DGA d’un cabinet conseil spécialisé dans l’accompagnement et la restructuration des entreprises, en charge de la définition de l’offre de services, de l’organisation et du pilotage de la production des services, de la politique de développement et de la veille stratégique, de la mise en place et de la conduite de la GPEC.
 
Responsable du pôle Ressources Humaines au sein du processus Prévention de Dexia Sofaxis, j'ai eu en charge la structure de conseil en Ressources Humaines, Organisation et Ergonomie, mais aussi l'organisation et la gestion de la formation. La mission principale de ce service étant d'œuvrer dans le sens de la réduction de la sinistralité au sein des collectivités territoriales et hospitalières et d'être un support en Ressources Humaines.
 
Directeur de Centre Interinstitutionnel de Bilans de Compétences
 
§ Coach certifié ICF – Coaching Ways France
§ Certification DISC et Forces motrices – Assessment 24x7
§ Certification Intelligence émotionnelle – Assessment 24x7
§ Executive MBA – CPA-Advanced Management Programme (Titre Dirigeant d’entreprise), CEPI MANAGEMENT – Lille/Boston/Bangalore/Shanghai/Beijing
§ DEA SCIENCES HUMAINES (Sociologie du Travail, Philosophie, Psychologie, Sciences de l’éducation) Université de Picardie Amiens
§ MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES, CNAM
§ PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL, CNAM
 
VALEUR AJOUTEE
 
Une vision de dirigeant et la capacité à concevoir des business models, en maîtrisant les contraintes financières et économiques, tout en intégrant les enjeux humains, sociaux, sociétaux et environnementaux.
 
Coopération avec les CCEF, Coface, Business France, … et recherche de partenariats et de coopérations avec des entreprises et organismes américains, indiens, chinois, camerounais.
 
Membre de l’association des CPA (Centre de Perfectionnement aux Affaires) France.
 
Augustin NGINE is Acting MANAGING DIRECTOR in charge of Austral Africa at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD.
 
 
 
 
 
Hilaire DJOMO
 
Hilaire DJOMO est Juriste Consultant pour les Cabinets et les entités publiques et privées. Ses missions d’expertise sont axées sur les questions de mise en conformité (principe d’ « accountability », mise en place du registre des activités de traitement de toutes les données et du DPO, processus de certifications et d’adhésion à des codes de conduite, respect du RGDP et lien avec la CNIL), de droit public économique, de coopération décentralisée, de contentieux économiques et financiers transnationaux, et de législation financière d’Etat.
 
Après une formation axée sur le droit des conflits de normes dans le temps et la légistique, il a mené des missions d’expertise en ingénierie financière, budgétaire et douanière dans le cadre de l’assistance apportée à des Etats dans la mise en place des politiques et du cadre juridique visant à la prévention et à la répression des atteintes à la fortune publique, ainsi qu’en matière de coopération décentralisée.
 
Il a enseigné le droit public, à l’Université de Lille 2 Droit et santé notamment, et mené des recherches au Centre de Recherches Administratives, Politiques et sociales de l’Université de Lille 2 (Droit et santé), dans le cadre de Contrats CNRS, puis de recherches doctorales, en relation avec les écoles doctorales de l’Université de Lille 2 (Droit et Santé) et de Paris 2 Panthéon-Assas.
 
Hilaire DJOMO is Acting MANAGING DIRECTOR in charge of Human Resources Management at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Laurence BAILLIF
 
 Côté professionnel : « Femme des années 80 »
Dès le début de mes activités professionnelles, j’ai eu plusieurs chances. Ou peut-être, ai-je saisi plusieurs chances ? La première a été de travailler sur un grand projet industriel, de dimension internationale, avec du sens, au service de l’intérêt national (design, réalisation et mise en service d’installation de séparation, recyclage et stockage des matières nucléaires telles que l’uranium, plutonium, les produits de fission, déchets conditionnés).
 
Dans les années 1980-1995, la conception de l’usine de La Hague (dans le nord du Cotentin) a, en effet, été un projet formidable, conduit par et avec des équipes de premier ordre. La seconde chance a été de travailler dans un monde d’homme, dont certains m’ont fait confiance, ont saisi l’intérêt de la mixité dans les équipes et m’ont ouverts des portes et proposés des opportunités à saisir (nous étions seulement quelques femmes sur les projets et sur le terrain). J’ai bien conscience d’un discours décalé par rapport au féminisme ambiant et à ses revendications, mais crois à l’apport mutuel et aux bénéfices d’équipes mixtes.
 
Au-delà de quelques mises à l’épreuve sur mon engagement, ma volonté de poursuivre une carrière professionnelle et de ne pas m’arrêter de travailler après les premiers enfants, j’ai eu assez rapidement des responsabilités de chef de projet intégrant le design d’installations, le suivi de la réalisation du projet et la mise en service. Etape d’humilité s’il en est. J’ai le souvenir d’un technicien dénigrant la conception d’un banc d’essai en cours de test, à qui j’avais avoué que la coupable était celle qui participait aux essais ! In fine, j’ai plus appris de ces remarques que lors des nombreuses discussions avec les bureaux d’études et contractants.
 
De ces expériences, je retiens un profond respect pour les acteurs intervenant sur le terrain et garde une prédilection pour les solutions pratico-pratiques plutôt que les « usines à gaz ». Pour autant, j’ai participé à des projets conceptuels passionnants, tels que la mise en place du dispositif de transport de matières radioactives entre la France et le Japon en empruntant les trois routes navigables (canal de Panama, le cap de Bonne Espérance et le cap Horn) avec opérations de lobbying international, tourisme industriel, constitution d’un réseau de relations politiques locales. In fine, j’ai passé plus de 20 ans dans ce secteur et ai participé à des projets hors normes.
 
L’équipe d’état major, sorte de Think-Tank intégrée dans les années 2000 au sein d’AREVA, était pilotée par le rival de la nouvelle Présidente du Groupe AREVA, signant ainsi la mort assurée de l’équipe. J’ai donc démissionné devant l’avenir « radieux » que l’on envisageait pour moi (« version placard »). J’ai refusé de rentrer en conflit avec AREVA et négocier un départ au motif que j’avais aimé les années passées au sein de cette entreprise. Le DRH avait beaucoup apprécié ma démarche, qui le soulageait ainsi d’une indemnité de départ conséquente ! Reflexe de fidélité ?
 
L’atterrissage dans une équipe de conseil (en gestion des risques et des crises) au sein d’une société d’assurance a été quelque peu violente, dans le sens où l’état d’esprit routinier et assez peu créatif des équipes intervenant dans le secteur de l’assurance contrastait avec les esprits brillants et inspirants avec qui j’ai eu la chance de travailler. J’ai ainsi pris conscience que j’aimais et souhaitais travailler avec des gens intelligents et engagés. J’ai également gagné en maturité sur le métier de conseil (en termes d’écoute des besoins, de proposition d’une approche, de jalons, d’étapes et de livrables répondant à une démarche structurée).
 
Après cinq années passées dans le conseil dans le secteur de l’assurance, en me fondant sur ces expériences, j’ai créé ma propre structure de conseil en gestion des risques et des crises. J’ai positionné l’offre commerciale d’ADVALEA sur le transfert méthodologique, sur des missions de conseil opérationnelles, proposant des solutions pratico-pratiques en matière de gestion des risques et des crises. Je suis intervenue dans de nombreux secteurs tant privés que publics et notamment dans les organisations de crise au sein des collectivités locales.
 
Confrontée à l’obligation de rentabilité d’une petite structure, j’ai dépassé, surmonté, un défaut plutôt féminin de perfectionnisme parfois excessif. In fine, mieux vaut une analyse, peut-être imparfaite, mais globale et fournissant suffisamment d’éléments pour se positionner ou prendre une décision plutôt qu’une étude, certes détaillée, mais arrivant trop tard. J’ai appris à aller à l’essentiel. Si l’accompagnement d’entreprise et la réalisation de missions de conseil en gestion des risques est riche, elle est parfois source d’une certaine frustration au regard de plans d’actions non finalisés, d’instrumentalisation des conclusions de la mission.
 
Ces missions, pour partie inachevées, m’ont appris avec humilité, à relativiser la portée des missions de conseil, mais surtout à rechercher la plus grande cohérence entre le contenu de la mission, la culture d’entreprise et la posture des donneurs d’ordre. Après quinze ans d’entreprenariat, ponctués de réussites et de difficultés, j’apprécie toujours l’indépendance du statut, mais reconnait une certaine envie de travailler au sein d’une équipe.
 
Côté privé : « Mère de famille sans pour autant être une mère au foyer» Mère de quatre enfants, j’ai toujours travaillé, par choix. J’ai recherché le difficile équilibre entre famille et activités professionnelles sans pour autant sacrifier ma carrière. J’ai cependant des valeurs familiales ancrées, non négociables en cas de force majeures. Amenée à faire des choix tels que, suivre mon époux en province lors d’une mutation, je n’ai pas renoncé à travailler.
 
Endurante, je me donne les moyens de mes ambitions, quitte à déroger voire à déranger par rapport aux normes d’un contexte familial plutôt traditionnel (travailler oui, mais de façon raisonnable, …). Oui, je suis partie 8 semaines aux USA en laissant mes deux garçons alors âgés de 3 et 4 ans. Oui, j’ai fait de très nombreux déplacements professionnels à l’international. Oui, peu après la naissance de notre quatrième enfant, je suis partie 3 mois en Australie et au Japon pour l’organisation du 3 transport des matières nucléaires. Mais j’assume. Nous avons d’ailleurs assumé avec mon mari, qui m’a toujours soutenue.
 
Ce qui me caractérise - Travailleuse - Persévérante - Endurante - Bonne écoute - Créative , en termes de méthodes et approches - Souple autour d’un objectif, d’un point fixe - Capacité d’analyse et esprit de synthèse - Fière de ma famille - Engagée sans être militante - Refus de la routine - Averse à l’esprit de caste - Fidèle - Indépendante Formation.
 
Ingénieur en génie chimique diplômée de l’Université de Technologie de Compiègne (promotion 1973).
- Formation Chef de projet - The Institues – Parcours Associé en Risk Management – ARM54 Principes et lignes directrices (nécessité de compléter par deux autres modules pour dispose du tire Associé en Risk MAnagement. Ce qui n’est pas mon cas).
 
Parcours
Dès mon diplôme d’ingénieur en poche, j’ai intégré une filiale de la COGEMA (COmpagnie GEnérale des MAtières nucléaires), qui deviendra AREVA en 2000. En charge du design des installations de stockage (piscines) de combustibles usées et du traitement d’eau associé, j’ai suivi l’ensemble du projet et ai participé au transfert de technologie de l’usine française vers le Japon.
Une suite logique a été de promouvoir les technologies françaises à l’international en tant qu’expert sur le stockage des combustibles usés et sur le transport de matières par voie maritime, routière et rail.
Participation à l’Académie AREVA sur ces thèmes. Le changement de Président au sein d’AREVA et l’arrivée d’une Présidente, a conduit à la mise en veille de l’ équipe de réflexion stratégique que nous avions mis en place et à ma démission.
 
Groupe Zurich France Zurich France venait de réactiver une cellule de conseil en gestion des risques. J’ai rejoint cette équipe avec une double optique : commercialiser les missions de conseil en dehors des clients du Groupe et travailler de concert avec les équipes de souscription comme support dans l’identification des risques lors de la souscription. Passage de 5 ans.
 
ARCANS
Création d’une société de conseil positionnée sur la gestion des risques et des crises. Recrutement de 5 personnes. Rachat, 5 ans après la création, par un groupe d’accompagnement à la reprise au travail, PREVIA, qui souhaitait étoffer son offre avec une approche risques Troubles Musculo-squelettiques et Risques Psycho sociaux, basée à Nantes.
 
J’ai intégré cette structure et y ai travaillé 2 ans avant d’en partir pour créer ADVALEA, le retour, positionné sur le conseil en gestion des risques et des crise.
 
Laurence BAILLIF is Senior Vice-President and Acting GENERAL MANAGER at GRANTHON LEEMANN AND STONEYARD.
 
 
  
Jacqueline EMESSIENE
 
Mariée, 4 enfants
• 24 ans d’expérience professionnelle dans l’avocature ;
• Bonne maîtrise de soi ;
• Bonne qualité relationnelle ;
• Bon esprit d’équipe ;
• Français: courant /Anglais: moyen.
 
Depuis 2012 : Contentieux du droit des étrangers et procédures d’asile Contentieux du droit pénal Procédures de divorce
 
De 2005 à 2010 : Suivi du contentieux en matière de fraude à l’énergie électrique pour le compte d’AES-SONEL Rédaction des protocoles transactionnels.
 
De 2004 à 2007 : Suivi d’un dossier de frelatage du pétrole vert pour le compte de la SONARA (société nationale de raffinage).
 
Gestion du portefeuille conseil et contentieux du Diocèse de Bafoussam : conseil et approbation des projets, validation des Contrats de travail (embauche, exécution, rupture)
 
OHADA Conseil aux entreprises en difficulté (sauvegarde, redressement et liquidation judiciaires. Gestion du patrimoine immobilier du Diocèse de Bafoussam et des particuliers
 
De 2003 à 2007 : Contentieux de l’indemnisation des accidents routiers pour la Citoyenne Assurances (liquidation des préjudices corporels)
 
De 2002 à 2007 : Suivi du contentieux de recouvrement des créances immobilières Rédaction des contrats commerciaux OHADA
 
De 2001 à 2007 : Contentieux pénal et suivi de l’exécution des décisions de justice
 
2 FORMATION DE BASE
2018 Certificat en droit des transports (IDIT)
2009 Obtention de l’examen d’aptitude à la profession d’avocat en France
2000 Obtention du CAPA au Cameroun ( certificat d’aptitude à la profession d’avocat)
1994 Licence en droit privé, université de SOA à Yaoundé au Cameroun
1990 Baccalauréat en techniques commerciales
 
SEMINAIRE DE FORMATION Depuis 2018
2018 Séminaire sur le droit d’asile et la souveraineté des Etats Européens
2017 Formation sur la transaction et la convention Formation sur la géopolitique et les migrations internationales
2015 Formation sur l’arbitrage et la médiation
2014 Formation sur les procédures alternatives de règlement de litiges
2012 Formation en relations individuelles de travail CNAM PARIS
2006 Séminaire de formation sur le recouvrement de créances
2003 Séminaire sur l’applicabilité des actes uniformes OHADA
 
LOISIR Lecture, culture cuisine et sports
 
Jacquemine EMESSIENE is Acting GENERAL COUNSEL at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD.
  
 
 
 
Johany ADIABOUAH

Johany ADIABOUAH est Conseil fiscal Agrée auprès de la chambre des Conseil Juridiques de Côte d’Ivoire et expert en fiscalité et douane.
Au plan académique il est titulaire d’un Master of Law in Transnational Business Practice obtenu à Sacramento en Californie après celui de Bachelor en droit de L’université Laval à Québec au Canada. Il est également titulaire d’un DESS en Fiscalité et Droit des Affaires.
Il exerce son activité depuis plus de 15 ans au service de grandes entreprises et institutions privées et publiques d’Afrique occidentale au cours de laquelle il a acquis une riche diversifiée et importante expérience professionnelle.
Il a en effet participé à plusieurs missions d’audit juridique et fiscal, de due diligence et de conseil réalisées auprès de compagnies de divers secteurs d’activités au sein de grands cabinets de conseils tels que notamment : Deloitte Côte d’Ivoire, PricewaterhouseCoopers (PWC) et Conseil Associé en Afrique-C2A(KPMG). Ses missions l’ont emmené à intervenir en Côte d’Ivoire, mais également dans certains pays de la sous-région, à savoir le Bénin, le Niger, le Togo, le Mali, le Burkina Faso et la Guinée Conakry.
Johany dispose d’une solide expérience de diverses réglementations sectorielles en matière d’énergie (mines, pétrole) et infrastructures.
Son approche multidisciplinaire et son expertise en matière juridique et fiscale lui ont valu de participer avec l’administration fiscale à plusieurs formations auprès d’entreprises multinationales confrontées à des problématiques de Prix de transfert en Afrique Francophone.
Il a également à son actif en 2017 l’organisation d’un atelier de formation en vue du renforcement de capacités de plus de 50 commissaires fiscaux francophones (contrôleur, inspecteur et administrateur), en contrôle fiscal dans le secteur minier dans le cadre du programme d’appui de l’agence de coopération allemande pour le développement (GIZ) à la commission de la CEDEAO.
Johany ADIABOUAH is Acting MANAGING DIRECTOR in charge of West Africa at GRANTHON LEEMANN & STONEYARD
 
 
 
 
ALI
 ETAT CIVIL
Nom : ALI
Prénoms : /
Date et lieu de naissance : 22-10-1963 à Yokadouma-Cameroun, Région de l'Est
Adresse :  BP 100 Yokadouma, Région de l'Est-Cameroun
Téléphone:  00(237) 670 10 06 19 / 655942113
Adresse mail:  tos63@yahoo.fr / synatruc2005@yahoo.fr
 
CURSUS SCOLAIRE ET ACADEMIQUE
1999 - 2000 : Sélection en DEA, Université de Yaoundé II – SOA, scolarité suspendue pour causes de maladie.
1986 - 1990 : Faculté de Droit et Sciences Economiques de l’Université de Yaoundé.
 
DIPLOMES OBTENUS :
Licence en Droit Public
Maîtrise en Droit Public
1982 - 1986 : Lycée Général Leclerc de Yaoundé
 
DIPLOMES OBTENUS :
Probatoire A4 Allemand en 1984
Baccalauréat A4 Allemand en 1986
1975 - 1982 : CES, puis Lycée de Yokadouma
 
DIPLOME OBTENU : BEPC
1970 - 1975 : Ecole Départementale de Yakadouma et Ecole Catholique St Aloys de Yakadouma
DIPLOME OBTENU : CEPE
 
AUTRES FORMATIONS
Formations reçues au Cameroun :
Formation Syndicale de Base, avec l’OIT et l’Organisation Régionale Africaine de la Confédération Internationale des Syndicats Libres ;
Maîtrise des Codes du Travail de l’Afrique Francophone, avec la Confédération Française Démocratique du Travail (CFDT-France) ;
La Négociation Collective avec Force Ouvrière – France
Elaboration du Matériel Didactique pour la Formation Syndicale, avec l’Organisation Régionale Africaine de la Confédération Internationale des         Syndicats Libres ;
Droits Syndicaux et de l’Homme, avec l’OIT et l’Organisation Régionale Africaine de la Confédération Internationale des Syndicats Libres ;
Les Dimensions Sociales de l’Ajustement Structurel, avec le Centre Afro-Américain du Travail (CAAT) et l’Organisation Régionale Africaine de la          Conférence Internationale des Syndicats Libres ;
Le Syndicalisme dans le Contexte de Libéralisation, avec le Centre Afro-Américain du Travail ;
Fondation des Délégués du Personnel, avec le Centre Afro-Américain du Travail (CAAT) ;
Le leadership et le Management, avec la Fondation Friedrich Ebert ;
Etudes sur l’Observation Internationale des Elections, avec l’Ambassade de Etats-Unis ;
Gestion Administrative et Financière, avec la Direction de l’Enseignement Privé et le Secrétariat National Chargé de l’Enseignement Privé                     Islamique ;
Recherche sur la Prolifération des Armes de Petits Calibres avec le Service Œcuménique pour la Paix en 2003 ;
La Recherche sur Protection Sociale avec ACTION AID ET CORDAID ;
Formation sur l’Observation des Elections en 2010 avec Nouveaux Droits de l’Homme-Cameroun;
Recherche sur la Citoyenneté avec le Service National Justice et Paix de la Conférence Episcopale Nationale du Cameroun ;
Formation sur la Situation Socio-Juridique des Travailleurs Domestiques avec ONU-Femmes ;
Formations sur la participation des Femmes et des Groupes Marginalisés (handicapés, populations autochtones) dans le processus Electoral               avec ONU-Femmes, le PNUD, Transparency International, ELECAM, la Commission Nationale des Droits de l’Homme et des Libertés ;
Recherche sur l’Observation des Elections avec ONU-Femmes, le PNUD, Transparency International, ELECAM, la Commission Nationale des                 Droits de l’Homme et des Libertés ;
Recherche sur l’Observation électorale par COUNTERPART, USAID, FREEDOM HOUSE, STRENGHTENING CIVIC ENGAGEMENT ;
Etudes sur l’Initiative à Résultats Rapides (IRR) avec la Banque Mondiale dans le cadre du Programme d’Appui à l’Equité et la Qualité de                       l’Education au Cameroun (PAEQUE) : Avril 2014.
 
Recherches hors du Cameroun :
En 1994 à Montréal au Canada : Le Syndicalisme en Démocratie, avec l’Agence Canadienne pour le Développement International (ACDI), la Fédération des Travailleurs et Travailleuses du Québec (FTQ) et le Congrès du Travail du Canada (CTC);
En 1995 en Bangui en RCA : Le Syndicalisme dans le Processus de Démocratisation, avec l’Agence Canadienne pour le Développement International (ACDI), la Fédération des Travailleurs et Travailleuses du Québec (FTQ), le Congrès du Travail du Canada (CTC);
En 1996 à Dakar au Sénégal : La Conception d’un Matériel Didactique pour les Syndicats Africains, avec l’Organisation Régionale Africaine de la Confédération Internationale des Syndicats Libres et les Syndicats danois LO/TCO ;
En 1999 à Dakar au Sénégal : La Coopération entre les Syndicats Africains, avec l’Organisation Régionale Africaine de la Confédération Internationale des Syndicats Libres et les Syndicats danois LO/TCO ;
En Mars 2003 à Paris en France : Formation sur les problèmes que rencontrent les nations africaines, en marge du Sommet France Afrique de Mars 2003, avec la Confédération Nationale du Travail (CNT-France).
 
CURSUS PROFESSIONNEL
Postes occupés
Depuis Décembre 2013: Consultant juridique, organisationnel et en formation dans deux communes de la Région de l'Est - Cameroun;
Depuis Décembre 2005:Coordonateur du Syndicat National des Travailleurs Ruraux du Cameroun;
Depuis Octobre 2001:Président du Syndicat National des Ressources Humaines de l’Enseignement Privé du Cameroun;
1996 - 2001 : Responsable du Contentieux au Secrétariat National chargé de l’Enseignement Privé Islamique;
1992 - 1998 : Bénévole, Consultant en Formation, Organisation et Communication à la Confédération Syndicale des Travailleurs du Cameroun.
Quelques Recherches au Cameroun 
La connaissance du Syndicat, avec le soutien de l’Agence Canadienne pour le Développement International (ACDI), la Fédération des Travailleurs et Travailleuses du Québec (FTQ) et le Congrès du Travail du Canada (CTC) en 1995 à Yaoundé;
Etudes sur les dimensions sociales de l’ajustement structurel avec la Confédération Internationale des Syndicats Libres (CISL), la Banque Mondiale, l’OIT, le FMI, l’Etat du Cameroun et les organisations syndicales africaines, en 1996 ;
Femmes et Syndicat avec l’Internationale des Services Publics (ISP) en 1996 à Douala;
Les Droits Syndicaux et l’Homme, avec l’OIT, la Confédération Internationale des Syndicats Libres et le Centre Afro-Américain du Travail (CAAT), en 1996 à Yaoundé ;
Conception d’un Matériel Didactique Adapté aux Syndicats Africains, avec l’Organisation Régionale Africaine de la Confédération Internationale des Syndicats Libres et les Syndicats danois LO/TCO à Yaoundé en 1997;
Les Délégués du Personnel, avec le Centre Afro-Américain du Travail (CAAT), en 1998 à KRIBI ;
Formation des Travailleurs Domestiques avec HORIZONS-FEMMES, le RENATRAD et le soutien de ONU-Femmes en 2011 à Bertoua (2010-2014);
Observation électorale (Monitoring) en 2011;
Communication politique avec les ONG Freedom House et Counterpart (2011);
Participation au Groupe de travail sur la réforme de la loi foncière avec International Land Coalition (ILC) en 2016-2017;
Situation des droits fonciers des peuples autochtones avec Minority Rights Grup et l’Union Européenne (2019-2022);
Etudes sur les conflits agropastoraux avec Minority Rights Grup et l’Union Européenne (2019-2022);
Membre du projet GIZ-Cameroun sur le renforcement des capacités de la Délégation Générale à la Sureté Nationale (DGSN), avec les autres acteurs de la Chaine pénale (2020-2022);
 
ACTIVITES SOCIALES
Membre fondateur du GIC pour l’alphabétisation dans la Boumba et Ngoko ;
Membre de la Plateforme de la Lutte contre la Prolifération des Armes de Petits Calibres en 2003;
Membre de la Plateforme Nationale de Mise en Œuvre de la Politique de Protection Sociale au Cameroun depuis 2008 ;
Membre du Réseau des Organisations d’Appui à la Démocratie (ROAD) depuis 2010;
Membre du Réseau National pour la Revalorisation Socio - juridique des Travailleurs Domestique au Cameroun depuis 2010;
Membre du Comité de soutien de l’Union Sportive de Douala à l’Université : 1986-1990 ;
Recrutement comme Consultant (Coach) dans le projet sur l’amélioration de l’équité et la qualité dans l’éducation au Cameroun avec le Partenariat Mondial pour l’Education, la Banque Mondiale et l’Etat du Cameroun : Janvier 2015-2018.
Election comme membre du bureau de la Coordination Nationale du Réseau Camerounais des Organisations des Droits de l’Homme (RECODH).
 
QUELQUES PUBLICATIONS ET COMMUNICATIONS
Matériel didactique adapté aux organisations syndicales africaines, CSTC, 1996.
Rapport d'étude sur le respect des droits de l'homme sur les sites des grands projets au Cameroun, financé par le PASC: Cas du site du barrage de Lom Pangar, Mobilong à Yokadouma, Mbalam à Ngoyla et Nkamunaà Lomié. (avec Joseph Désiré ZEBAZE et Paul Guy HYOMENI), RECODH, Décembre 2013;
 
 
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Joel MOUNIF+
 
Joël Mounif est né au Cameroun, marié et père de 4 enfants, habite la ville de Nancy, à l’Est de la France. Ingénieur des Mines et diplômé de l’Université de Paris XI-Orsay, il possède une expérience professionnelles de 25 ans en Recherche et Développement, ainsi qu’en Conseil, Audit des systèmes de management, en Formation au Management des risques et à la Sûreté, acquise au sein des grands groupes industriels où il a occupé des postes de management et d’expertise sur de multiples sites de production et de recherche dans la Chimie, le Gaz, le Nucléaire, la Pharmacie, la Biotechnologie et l’Electronique , tour à tour au sein des groupes Technic, Corning, Akzo Nobel, Technip, Areva, Gaz De France, Toray Plastics, Lloyds Register , Total, General Electric en France, Sicpa, Novartis, UCB en Suisse, Samsung en Chine et en Corée du Sud.
 
Il a au cours de ses multiples expériences, piloté toute la chaine de l’amélioration continue de la performance opérationnelle en matière de Management des risques, Santé, Sécurité, Sûreté, Environnement et de Développement Durable, ainsi que la responsabilité de l’élaboration et du déploiement des différentes politiques associées. Il a aussi créé et développé divers programmes de formations en Management des risques ainsi qu’en Hygiène, Sécurité, Sûreté, Environnement.
 
Fort de son expertise en fonctions support et sur postes opérationnels, il dirige actuellement le Cabinet QUANTASS chargé d’accompagner ses clients désireux d’accroitre leurs performances à travers l’excellence opérationnelle, l’efficacité énergétique, la neutralité carbone, l’économie circulaire. Dans cette fonction, il interagit avec le top management pour influencer les organisations vers la conduite du changement, le pilotage des programmes globaux à forte complexité technique, réglementaire, culturelle, la gestion des crises complexes aux enjeux divers et intégrant diverses parties intéressées
 
Expert en normes ISO, il dispose en outre de diverses qualifications internationales de Responsable d’audits des systèmes de management qui lui assurent une collaboration avec de multiples organismes de certifications (LRQA, AFNOR, TUV SUD, SQA, etc) en vue d’évaluer la conformité des systèmes de management de leurs clients de même que l’adéquation de leurs pratiques managériales et opérationnelles au regard des exigences des normes ISO 9001 pour la Qualité, ISO 14001 pour l’Environnement, ISO 45001 pour la Santé et Sécurité au Travail, ISO 50001 pour l’Energie, ISO 13485 la qualité pour l'industrie des dispositifs médicaux, ISO 14971 pour le management des risques applicable aux dispositifs médicaux.
 
Enfin, Joël Mounif a depuis quelques années, développé un modèle universel d’évaluation quantitative des compétences, basé sur un algorithme (SMART ) unique et novateur et qui a été enregistré auprès de l’Institut National de Propriété Intellectuelle (INPI).
 
Actuellement en cours de modélisation, cet outil va compenser une lacune du marché actuel et
offrir aux décideurs, un levier permettant d’évaluer avant de décider du choix à effectuer en toute objectivité et en toute rationalité.
 
 
SECONDE COHORTE 2022-2023
BIOGRAPHIES DES CONSEILLERS STAGIAIRES
 

 
 
 
Mariama Ciré CONDE
 
Network Country Manager - Chad

Relevant Experience/Specialization
Mariama began her career in 2009, working at NSIA Assurances as an Underwriter in the Life and NonLife Insurance Department.
 
From there, she moved on to ASK Gras Savoye Guinea in 2011, where she managed the service provider network and coordinated the TPA account development and health budgeting.
 
In 2016, she became Head of the Health & Benefits Division, managing all aspects of the department, including setting management goals, recruitment, budgets, managing clients, running statistical analyses and overseeing the service provider network.
 
In April 2022, she became Managing Director of ASK Gras Savoye Tchad, where she manages recruitment and training of the staff/objectives, sales strategies for client portfolio development and technical and financial negotiations with insurers.
 
Role at Willis Towers Watson
In addition to her role as Network Country Manager for Chad, Mariama is Managing Director of ASK Gras Savoye Tchad, managing all aspects of the daily activities for the office.
 
Education and Credentials
Mariama earned her Master’s degree in Economics from Koffi Annan University in Guinea
 
 
 
 
 
Sébastien GUILLEM
 
Banquier Expérimenté Ingénierie Patrimoniale
 
Depuis juillet 2015
LCL BANQUE PRIVEE BANQUIER PRIVE (Saint-Germain-En-Laye –IDF – France)
 Gestion et développement d'un portefeuille de clients qualifiés Banque Privée. Environ 400 clients pour une valorisation du portefeuille de 100 M€, capitaux en ressources du pôle de Banque Privée de Saint-Germain-En-Laye; 1,5 Mds € 3ieme plus important pôle de Banque privée en France du LCL.
 Gestion de fonds (mise en place d’allocations d'actifs via une gestion de fonds en architecture ouverte et multi classes d’actifs, produits structurés, gestion libre, accompagnée et gestion sous mandat au sein d’Assurance-Vie, PEA, Compte-titres, Contrat de capitalisation, FCPI, FCPR...).
 Optimisation fiscale : conseil et mise en place de solutions d’optimisations fiscales (PINEL, FCPI, GFF,….).
 Conseil en Gestion de Patrimoine (problématique juridique, familiale, professionnelle, succession, transmission de patrimoine personnel et professionnel,...)
 
Mars 2012 juillet 2015 OLBIA CONSULTING (Hyères) Conseiller en Gestion Privée / Relationship Manager
 Manager relation clientèle locale (départements 13/83/06/75/98) et internationale (Suisse, Angleterre), création et développement d’un portefeuille de clients privés, mise en place de placements via une gestion sous mandat sur des supports financiers basés sur des logarithmes et stratégies d’arbitrages sur les marchés des devises.
Levée de 8,5 millions USD sous gestion.
 -Partenariat avec SWISS DIREKT /DUKASCOPY BANK/ LCGFX / ABN AMRO.
 -Appui commercial pour le développement d’encours clients.
 -Mise en place de réseaux de prescripteurs type Conseillers en Gestion Privée/Gérant de Patrimoine Indépendants.
 Optimisation fiscale via Investissements Immobiliers Patrimoniaux Scellier et Bouvard.
 
Janvier 2007-mars 2012 RESEAU AELIGIS / IN EXTENSO (Marseille) Consultant en Investissements Financier (Var et Alpes Maritime)
 Cabinet Conseil en Ingénierie Patrimoniale Professionnelle et Privée du chef d'entreprise.
 Problématique du chef d'entreprise : Transmission d’entreprise, Optimisation du statut social et de la structure juridique.  Gestion de patrimoine privé du dirigeant : optimisation fiscale (Investissements Immobiliers Patrimoniaux Scellier et Bouvard), gestion de fonds, solutions retraite,
 Création et développement d’un portefeuille d’environ 150 clients sur 5 ans.
 
Octobre 2005- Décembre 2006 AGF FINANCE CONSEIL (Toulon) Conseiller en gestion de Patrimoine
 Ingénierie patrimoniale ainsi que suivi, conseils et création d’un portefeuille de clients. Promotion de produits financiers, de la gestion d’actifs et de la gestion privée. Mise en place de conférences et prospection envers une clientèle haut de gamme d’environ 35 clients créée sur un an et demie et gestion d’une cinquantaine de clients délégués.
 
Janvier 2005 –Octobre 2005 SOCIETE GENERALE (Avignon) Conseiller en gestion de Patrimoine (Avignon)
 Ingénierie patrimoniale ainsi que suivi, conseil et gestion de portefeuilles titres de clients haut de gamme. Promotion de produits financiers et de la gestion d’actifs. Développement et suivi d’une clientèle supérieure à 500K€ (particuliers très haut de gamme et chefs d’entreprises). Développement des synergies gestion sous-mandat/gestion patrimoniale et gestion de fortune. Mise en place de formations internes sur les marchés financiers et animation de clubs d’investissements.
 
STAGES
2004 SOCIETE DE BOURSE PORTZAMPARC (Nantes) Mars-Octobre Sales/Sales trader actions junior « Small et mid-caps », front-office (7mois)
 Promotion l’Analyse financière « sell side », Opérations de marchés, stratégies de traitements d’ordres, recherches d’intérêts acheteur/vendeur, démarchages et gestion d’un portefeuille de Clients Institutionnels, ainsi que rédaction quotidienne de nouvelles de marchés spécifique small and mid-caps.
2003 CREDIT LYONNAIS ASSET MANAGEMENT (Paris) Janvier-Août Opérateur de marchés / Négociateur junior actions, Table de négociation actions internationales, front-office (8mois)
 Suivi et passages d’ordres, relais informatif et commercial vendeurs-gérants, élaborations d’outils informatiques de visualisation « pré-trade », d’évaluation de transactions et de flux financiers ainsi que rédaction quotidienne de « nouvelles de marchés internationaux (Asie, Etats-Unis et Europe).
 
FORMATIONS 2005 :
Formation Société Générale GESTION DE PATRIMOINE à Clermont-Ferrand (au sein de l’AUREP : DESS Gestion de patrimoine). 2003-2004 : Diplômé Master 2 DESS Des Métiers Bancaires et de Gestion de Portefeuille Bac + 5 à l’Ecole Supérieure des Affaires de Paris (Université Paris XII).
Mémoire : Méthodes d’évaluation d’entreprises utilisées lors d’introductions en bourse.
2000-2003 : Diplômé de l’INSTITUT SUPERIEUR DU COMMERCE (ISC Paris) Bac + 5 Spécialisation Finance d’entreprise et Finance de marché. Mémoire : Utilisation et comparaison d’indicateurs techniques sur les marchés actions dans la gestion d’un portefeuille actions.
 
LANGUES
Anglais : Professionnel
Espagnol : Niveau scolaire
 
CONNAISSANCES INFORMATIQUES - Pack Windows (Word, Excel, Power point….) -Logiciels de gestion patrimoniale : BIG EXPERT, DIXIT
Logiciels financiers : BLOOMBERG, REUTERS, FININFO, E-MARKET et WAL DATA CENTRES D’INTERETS -Les marchés Financiers, macro et micro-économie.
 
Sports nautiques en compétition (voile et funboard) et l’aviation.
Golf, Squash, ski -Permis
 
 
 
 
 
 
 
Tapo Mongenda Djoscky BINDUSA
 

 
 
 
 
 
 
 
Lungani LEI GOMES BITOMBOKELE
 

 
 
 
 
 
 
 
Emma GOLDSMITH
 
An International multi-lingual sales and marketing professional with extensive experience and a proven track-record in managing complete life-cycle projects whilst generating volume sales and profits. Strong negotiation and communication skills and an ability to work under pressure in a multi-cultural and multi-national environment.
 
ACHIEVEMENTS • Opened up new markets and international communications and marketing projects in the Caribbean, the African sub-continent and a variety of other countries including Georgia and Kurdistan. • Extensive experience and success in generating meetings with governmental leaders such as Presidents, Ministers and top-tier executives of global organisations. • Successfully achieved high-volume project sales of between $300-600,000 in a relatively short timeframe (4-8 months). Generated revenues of over $500,000 in 2 large projects in Jamaica and Antigua & Barbuda through extensive meetings with governmental agencies and private sector enterprises.
 
PROFESSIONAL EXPERIENCE
International Project Director – World Investment News, Feb 2010 - Date Directly responsible for on-sight project management, establishing contact and organising interviews with high-profile personalities from both the public and private sectors, advertising sales, barter agreements, PR, account management and editorial content of comprehensive international business publications and country branding promotional reports for different high profile media in Togo, Equatorial Guinea, Jamaica, Antigua and Ghana.
 
Guide Director - eBizGuides, Feb 2010 - Date Directly responsible for on-sight project management, advertising sales, barter agreements, account management and editorial content of comprehensive international business and entertainment guidebooks on Georgia, Panama, Kurdistan and Zambia.
 
International Media Sales Representative-SML Strategic Media, Dec 2007-Dec 2009 Job involved the production of special advertising sections for various prestigious media whilst operating in different cultures in all continents. Work consisted of interviewing high-ranking government officials, Presidents, chairmen and CEO’s of leading institutions. Job required proficiency in sales and marketing, as well as being extremely adaptable and flexible to changing environments. In addition, excellent communication and networking skills were imperative as well as substantial competence in public relations.
 
Project Co-ordinator/ Journalist - Helia Communications/The New Yorker, Greece 2007 Work involved composing and hosting interviews with political personalities and high-ranking successful businessmen. In-depth market research was required as well as PR within main sectors of Greek economy.
 
Supertravel (TO), France-winter season 2001-02 Resort Manager in the French Alps where I was responsible for the chalets, the well-being of the guests and the day-to-day running and organisation of the resort. I managed a team of 8 staff, which required training, in order to ensure high quality standards were consistently maintained.
 
Communication in French and English. Eurogroup, Golf Residence, France-summer 2001 Front Office Manager in Moliets (France). Duties included: Customer service/complaints, office and reservation skills and perpetual organisational skills. Developed great customer service skills and the ability to deal with instantaneous problem solving. Communication in French and English. Club Med, world-wide locations, July 1999-2001 Throughout the years with Club Med, I worked in a variety of different services including Mini Club, as well as an Excursion Guide and a Fitness Instructor.
In addition, I took part in a choreographer and fitness training course. All activities involved working as a highly active member of an energetic team, being responsible for customer care and satisfaction. I worked within various international resorts, including Martinique, Italy, France and Turkey, as well as on their cruise liner. Communication in French and Italian. Cambridge School, Barcelona, Spain Oct 1997-99 I worked as an English Language teacher for adults and children. This involved teaching pupils at different levels the four skills in language learning. This required excellent Spanish communication skills, when dealing with students, teachers and parents.
 
EDUCATION
The University of Manchester, UK - BA (Hons)
First Degree in Arabic and Spanish (2002-2006).
3rd year spent in Alexandria University, Egypt, perfecting classical Arabic, learning Egyptian dialect and a greater understanding of Arabic culture.
International House, Barcelona, Spain - RSA/Cambridge Certificate in ELT to young learners, Barcelona (TEFL)RSA/CELTA Cambridge Certificate (1997) Bankfield College, Liverpool, UK
Certificate of Travel Agency Competence (COTAC), Air travel 1BTEC National Diploma in Travel and Tourism (1993-1995).
 
LANGUAGE SKILLS
Graduated with BA (Hons) in Arabic and Spanish and have spent considerable time working, studying and travelling throughout the Middle East, Africa and Europe. Developed a positive understanding of different cultures and learnt to adapt easily when faced with new customs and traditions. I am eager and passionate to make full use of my language skills.
ENGLISH – MOTHER TONGUE
SPANISH – FLUENT FRENCH
FLUENT ARABIC
PROFICIENT ITALIAN
PROFICIENT PORTUGUESE
 
BASIC ADDITIONAL INFORMATION
Driving License: Full, Clean.
IT skills: Computer literate, proficient in Microsoft Office.
Sports: Fitness, aerobics, snowboarding, windsurfing, water-skiing, dancing, swimming & completed my advanced open water certificate in Diving. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Amara SOMPARE
 
Holder of a Masters in Analysis and Economic Policy, I have over fifteen years of experience in organization’s management, institutions’ reform, the development and supervision of complex administrative management processes according to international standards and good practices.
 
Besides, during my university career, I developed a strong interest in sustainable development, good governance and poverty reduction strategies.
 
 
PROFESSIONAL EXPERIENCE
 
* Ministry of Information and Communication Minister From May 2018 to September 2021
The mission of the Ministry of Information and Communication is to design, develop and implement government policy in the areas of Communication and Information. As such, the following reforms have been carried out:
• Regulation of the advertising sector through the development of an advertising code (In progress)
• Change of the institutional status of the national public service broadcaster attached to an administrative public establishment (In progress)
• Regulation of the status of communication agencies and cable distribution services
• Strategic partner and focal point within government in institutional support to IOM by chairing the OMEGA Project steering committee
• Member of the Steering Committee within the framework of the Governance of Migration through the joint EU / IOM initiative for the protection and reintegration of migrants
• Preparation of the communication national policy letter for development in collaboration with UNESCO (Ongoing) * Administration and Control of Major Projects and Public Procurement Director of Public Procurement Control and Public Service Delegations from September 2014 to May 2018
 
Following the reform of the Institutional Framework for Public Procurement, as the first Director of Compliance of procedures procurement, I was in charge of:
• Recruit staff and operationalize the new management
• Take charge of files concerning procurement procedures and public service delegations ;
• Carry out critical analyzes and make recommendations to improve the content if necessary, in particular on the evaluation of annual procurement plans, TORs and tender documents, evaluation reports and draft contracts. i
• To ensure effective control of procurement and delegation of public services and make recommendations as appropriate.
• Ensure the a posteriori review of contracts awarded directly by the Contracting Authorities.
 
* Tony Blair’s Africa Governance Initiative (AGI) Consultant from July 2013 to August 2014
Consultant seconded to the Presidency as Advisor in charge of infrastructure and urban works
• Analyze files received from the Presidency and other institutions, in particular files relating to the implementation of priority projects;
• Improve the implementation in priority sectors of road infrastructure and urban development in Conakry;
• Support the mobilization and integration of the expertise necessary for the proper implementation of projects and structure their involvement and interactions with the ACGP for project monitoring, in particular by improving the capacity of the ACGP to supervise Consulting Engineers’ activity;
• Carry out a regular analysis of the bottlenecks or sources of slowdown with which projects in the sector are confronted and support reflection and monitoring on the mobilization of the financing necessary for the implementation of projects in the sector;
• Carry out a continuous analysis of governance and decision-making processes essential to the good development of the sector and promote coordination between the different actors of the system involved in the sector and maintain relations with all actors to facilitate coordination.
 
* Africa Mining Services Guinee (logistics services’ supply to the mining, oil and gas industry)
Country Director from February 2012 to August 2014
• Set up and operate the Guinean branch of AMS;
• Take all necessary measures to ensure the proper functioning of the structure; Increase the company's market share
• Ensure the implementation and monitoring of administrative, financial and accounting procedures
• Coordinate relations with administrative authorities;
• Coordinate all local activities (rental, purchase, Customs transit, logistics and consultation) and ensure the interface with the CEO ...
 
* Rio Tinto-Simfer/Simandou Project Specialist Permits and Approvals from July 2011 to February 2012
Department of Government Relations and Economic Development
• Coordinate the entire approval strategy and facilitate discussions with technical experts and government consultants ;
• Responsible for obtaining licenses and administrative permits;
• Coordinate government-business relationships ;
• Undertake capacity building for government officials ; i
• Coordinate team tasks and results, schedule/programs and liaison with internal project managers;
• Support act ions of SIMFER applying/implementing the license management system;
 
*Guinea Alumina Corporation SA (a joint venture of BHP Billiton,
Global Alumina Corporation, Dubaï Aluminium and Mubadala Development) / a $ 5 billion project Logistics and Subcontracting Director from July 2005 to June 2011 As head of the subcontracting and logistics department, responsible on the one hand to help the sub-contractors of the project in the various administrative procedures and on the other hand to manage supply and logistics;
• In collaboration with the project SSEC team and in relation with the various authorities concerned, ensure the follow-up of all questions related to the permits and authorizations of the project;
• In relation with the Customs Department, management and coordination of all issues related to the import and re-export of project equipment for an estimated volume of 1.5 million tons o DND: Negotiation and signature of a memorandum of understanding aimed at setting up a simplified and efficient customs clearance procedure, and a dedicated Customs Office on the operation site (2008)
• Contribute to the development of local content in conjunction with the Development Fund for Africa (FDA) and the International Finance Corporation (IFC).
 
TRAINING
2005 Graduated from the London Chamber of Commerce and Industry (LCCI)
2003 Master in Analysis and Economic Policy at Pierre Mendès France University (Grenoble II)
 
Seminars & workshops
• Trainer Certified by the ISADE (June 2015) on the new Public Procurement Reform in Guinea
• International seminar on capacity building programs for local SMEs in the mining, gas and oil industry in Africa, organized by the International Finance Corporation (IFC) in Maputo in June 2010
• Workshop on the management of micro-projects in mining industries, organized in Conakry in June 2009 by BHP Billiton Other skills and interests
 
Author of a memory on the analysis of s new strategies reduction of poverty in Guinea through a study of the Strategic Document for Poverty Reduction (PRSP).
 
Since May 2009, founding member of the Reflection Circle and Agenda for the Nation (CRAN), an organization apolitical contributing to the debate on the issues of development and good governance in Guinea i
 
REFEREES
Mme Fatou Diallo N’Diaye (IOM Norway Head of Mission)
Mme Diènè Keïta (Assistant Secretary General, Deputy Executive Director Program UNFPA)
Mr. Yao Ydo (Director a.i International Bureau of Education UNESCO Geneva)
Luc Joël Grégoire (UNDP Resident Representative in Guinea)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Annabel BOUBLI
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
François PASSEMA
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Baudry AMOUYA
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
Ange Patrick HIEN TONTOLI
 

HIEN Tontoli Ange-Patrick, est né en 1984 à Bouna, ville située au Nord-Est de la Côte d’Ivoire.
Il va y passer tout son cursus scolaire jusqu’à ce que la crise ivoirienne de 2002 l’amène à quitter sa terre natale pour se retrouver plus à l’Est du pays précisément dans la ville d’Abengourou où il obtiendra son baccalauréat série D avec la mention Assez-Bien en 2005.
 
Après être passé par les Classes Préparatoires Commerciales de l’Institut National Polytechnique Felix-Houphouët Boigny (INP-HB) de Yamoussoukro, il obtiendra successivement son diplôme d’Ingénieur des Techniques Commerciales et celui d’Ingénieur en Management des Ressources Humaines et Qualité à l’Ecole Supérieur de Technologies Avancées et de Management (ESTAM).
 
En octobre 2012, il rejoint la multinationale CFAO-Technologie comme commercial stagiaire aux côtés d’ingénieurs d’affaires.
Il participe alors à des négociations de haute portée tant avec l’administration publique ivoirienne qu’avec les institutions internationales accréditées en Côte d’Ivoire. Ça sera  également l’occasion pour lui de participer à l’élaboration de dossiers d’appel d’offres.
 
En 2013, il dépose ses valises à Reddys Global-CI en qualité de responsable commercial chargé de l’Est de la Côte d’Ivoire.
Il élabore des stratégies dont l’implémentation va permettre à cette structure Indienne spécialisée dans la production et la distribution de liqueur d’accroitre sa part de marché dans la zone et par conséquent son chiffre d’Affaires.
 
Février 2014, il est appelé à servir son pays au sein du Cabinet du Ministre de l’Economie et des Finances comme Chargé de Mission.
Les défis deviennent plus grands, il est chargé entre autres de l’organisation des rencontres du Ministre, du planning de l’agenda du Ministre, de l’examen et de l’analyse de courriers, de l’organisation des activités du Ministre.
 
Il décide donc de s’inscrire en MASTER II de Management de la Qualité, Sécurité et Environnement au Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres (CAMPC) au cours de l’année académique 2015-2016 où il décroche à la fin de la formation son diplôme.
 
Il participera alors en tant que qualiticien à l’élaboration de la première édition du manuel de procédure du Ministère de l’Economie et des Finances en 2018.
 
Depuis 2016, il est chargé d’études au cabinet du Ministre de l’Economie et des Finances précisément à la Cellule de Coordination et de Suivi des projets financés ou cofinancés par les partenaires asiatiques (Cellule-ASIE).

 
 
 
 
Théophile NGONGANG OUANDJI
 

 Theo Ngongang-Ouandji currently serves as Deputy Director and Chief of Policy for Baltimore City Department of Transportation (BCDOT), overseeing 1200 staff , $60 Million Capital Budget and $300 Million Operating Budget.
 
With a population of over 600, 000 residents, Baltimore is the largest City in the State of Maryland, about 35 miles north of the Washington, DC, the Nation’s Capital. A close advisor to the Director and member of the senior leadership team, Theo is responsible for setting the overall policy direction for BCDOT. He manages several divisions, including planning , transit, sustainable mobility, citywide bike master planning and Complete Streets development.
 
Prior to returning to Government, Theo was the Director of Design, Planning + Economics covering Maryland for AECOM, a large global consulting firm, specializing in designing, and building, financing and managing infrastructure projects around the world. In that role, he was responsible for business development, recruitment and marketing activities, with a focus on growing the urban planning practice of the firm in Maryland. In that capacity, he successfully secured and managed two planning contracts totaling over $500K
 
Theo has served in various leadership capacities in City and State governments, from Assistant Director at the Department of Planning to Chief of the Planning and Project Development Division of the Baltimore Department of Transportation (DOT). Earlier in his career, Theo acted as Central Business District Planner in the Baltimore City Department of Planning and as Regional Planner for the Maryland Department of Transportation (MDOT).
 
Theo started his career in the design field in Chicago, Illinois, working for several architectural firms. He performed various internships in Cameroon and travels regularly to Asia, the Middle East, Africa and Europe.
 
Theo brings more than 20 years of experience in the public and private sectors in city/regional planning, transportation planning, public policy and public administration. He holds a Master in Public Administration (MPA) from Harvard University’s Kennedy School of Government, a Master in Urban Planning and Town Management (DESS) from Université de Paris-XII (Institut d’Urbanisme de Paris) and a Bachelor in Architecture (Diplome d’Architecte DESA) from Ecole Speciale d’Architecture in Paris, France.
 
He serves on numerous boards and is a graduate of the Greater Baltimore Committee’ LEADERship program class of 2014.

Theo is married to Marie-Josiane and they are raising two young adult children. They reside in Baltimore, Maryland



PROFILE Planning Executive with 25 years of experience in Transportation Planning, City and Regional Planning, Urban Development, Public Policy/Public Administration in both public (local and state governments) and private sectors. Excellent team player with proven leadership and interpersonalskills

AREAS OF EXPERTISE
Transportation Infrastructure Project Development Complete Streets concept, Transportation Improvement Program Development (TIP) for federally funded projects. Transportation Policy Development and Analysis in areas of transportation planning and economic revitalization City and Regional Planning, Urban Development Master Planning/Land Use/Zoning Public Policy Development Sustainability and Smart Cities principles Infrastructure Investment and Budget Analysis Capital Improvement Program (CIP) Development Transportation planning and project coordination and delivery through all phases (feasibility study, planning, design development, construction administration)

RELEVANT LEADERSHIP EXPERIENCE
Baltimore City Department of Transportation (DOT)
Currently serving as the Deputy Director, in charge of Policy and Planning, previously served as Chief of Transportation Planning and Project Development Division 1200 staff - $60M Capital Budget - $300 Operating Budget Maryland Department of Transportation
Maryland Transit Administration (MDOT -MTA)
Appointed by Mayor as Commissioner for the development and implementation of the Central Maryland Regional Transit Plan AECOM
Technical Services Director,
Design, Planning and Economics Baltimore: Established and led the consulting firm’s Urban Planning practice in Maryland

RELEVANT POLICY EXPERIENCE
• Transportation Planning o National Association of City Transportation Officials (NACTO): Urban Streets Design Guide: Member of the original Project Steering Committee and current Baltimore representative to Policy Subcommittee o Complete Streets: Managed the development of the draft of the 1st Complete Streets Manual to guide transportation investments in areas of project prioritization and delivery, street typology, modal hierarchy and equity
▪ Manages $350K comprehensive study of Druid Lake Park Drive corridor, a complete streets concept design project.
▪ Successfully secured a $50M Infrastructure Investment (RAISE grant) for Transit Improvements of a 10 mile-urban corridor: transit signal priority, sidewalk and accessibility improvements, dedicated bus lanes. o
Operating Budget: Appointed by the Mayor as the Chair of the Building Public Safety Result team, part of the Outcome Budgeting Process: In charge managing the team, reviewing budget proposals and providing valuable input to the Mayor and the Bureau of Budget Management Research for public agencies overseeing public safety functions
• City and Regional Planning/Urban Development o Managed the development and implementation of the South Baltimore Gateway Master Plan
▪ Coordinated the conception of a vision plan integrating 13 diverse neighborhoods, with focus on core city services and amenities, negotiated with developers
• Drafted the Request for Proposal (RFP) for consulting services ($200K)
• Oversaw all consultants’ tasks - managed contracts and approved invoices
• Developed the Year 1 spending plan (based on expected State revenues)
• Coordinated all public outreach meetings and briefings of elected officials
• Crafted the workplan for the senior project coordinator in charge of implementing the Master Plan EXPERIENCE

2018 – Present Baltimore City Department of Transportation, Baltimore,MD Deputy Director/Chief of Policy and Planning
• Serves as senior advisor to the Director and manages the policy practice, leading the transit bureau and planning studio, overseeing landscape architects, transit and bike planners, shared mobility coordinators (20 direct reports and 1200 department staff)
• Responsible for legislative coordination, liaison to local Metropolitan Planning Organization (BRTB), in charge of the preparation of DOT’s annual $60M Capital budget (CIP) and $300M operating budget
• Presents the Transportation Capital funding requests to the Planning Commission and to elected officials, involved in budget negotiations with Department of Planning
• Manages staff workplans, annual evaluations and recommends hiring and disciplinary actions
• Represented Baltimore City at the National Conference of the Association of Metropolitan Planning Organizations (AMPO) in Scottsdale, Arizona – October 2021
• Responsible for interagency coordination with various departments: Public Works (DPW), Housing and Community Development (DHCD, General Services (DGS), Downtown Partnership, Waterfront Partnership, Baltimore Development Corporation (BDC)

2016 - 2018 AECOM Technical Services (AECOM), Baltimore, MD Director, Design, Planning and Economics (DP+E)
• Managed and strengthened the DP+E practice in the Maryland market
• Coordinated Business Development and Marketing activities in the Baltimore Region, with a focus on growing the urban planning practice of the firm in the state of Maryland
• Successfully secured and managed two planning contracts totaling over $500K o Morgan Boulevard and Vicinity Action Plan: Maryland National Capital Parks and Planning Commission/Prince George’s County Office of the County Executive o Transit Development Plan: Prince George’s County Department of Public Works and Transportation, Office of Transit Services

2013 – 2016 Baltimore City Department of Planning, Baltimore,MD Assistant Director
• Member of the Executive Team managing a staff of 40 professionals, strategic advisor to the Director
• Managed the Department’s $11 M operating budget
• Oversaw the offices of Sustainability, Food Policy, Capital Improvement Program (CIP), Comprehensive Planning and Research and Strategic Planning (RSP)
• Represented the Department of Planning at the Annual American Planning Association (APA) Conference in Seattle, Washington

2010 – 2013 Baltimore City Department of Transportation (DOT), Baltimore, MD Chief, Transportation Planning Division
Led a team of 15 transportation professionals including project managers, environmental planners, landscape architects, bicycle and pedestrian planners, marketing coordinators, and community liaisons.
• Coordinated project development phases and traffic impact studies (TIS).
• Developed Capital Improvement Program (CIP) request for DOT (6-year Budget Proposal).
• Managed consultants’ contracts, reviews proposals and oversaw project administration process.
• Represented DOT and Mayor of Baltimore at Metropolitan Planning Organization (BRTB) for regional planning coordination with other local jurisdictions, MDOT, USDOT (FTA, FHWA).
• Served as the conduit between other DOT divisions and between DOT and major city agencies (Planning, Public Works, General Services, Housing and Community Development).

2007 - 2010 Maryland Department of Transportation (MDOT), Hanover, MD Regional Planner, Baltimore Region, Office of Planning and Capital Programming
• Acted as MDOT liaison to the Metropolitan Planning Organization - Baltimore Regional Transportation Board (BRTB) coordinating policy making decisions amongst the 5 transportation modes and between the modes andthe Federal Government for long range transportation plans and short-range improvement plans.
• Acted as MDOT representative on the Technical Core Group Team in charge of completing the Federal Transit Administration (FTA) discretionary New Start Program Application to fund the proposed$1.6 Billion-14-mile-long Light Rail “Red Line” Project in Baltimore

2005 - 2007 Baltimore City Department of Planning, Baltimore,MD Central District City Planner III, Comprehensive Planning Division
• Oversaw the Department’s tasks of drafting and amending urban renewal plans in various neighborhoods including Mount Vernon, Charles North and Upton.
• Presented the Department’s recommendations to the Planning Commission.
• Briefed Elected Officials on the content of the urban renewal amendments bills.
• Led the Department’s effort of developing a set of design guidelines for new construction
• Worked closely with the Maryland Department of Transportation on the State Center TransitOriented Development (TOD) Mixed-use project.
• Reviewed and signed off on construction permits applications within Urban Renewal Areas. 2002 - 2003 The Architects Enterprise, ltd. (TAEL), Chicago,IL Project Manager
• Managed $1.2 M budget allocated by the Chicago Public School’s Capital Improvement Program for the American with Disability Act (ADA) upgrade of public schools (Detroit and Chicago).

1996 - 2002 OWP/P Architects (now Cannon Design), Chicago,IL Project Architect (2000-2002)
• Coordinated the design and engineering of major interior renovation and construction projects Designer CADD operator assigned to Allstate Projects(1996-2000)
• Updated and maintained the CAD database of facility management for the entire Allstate campus.

EDUCATION
Harvard University, John F. Kennedy School of Government, Cambridge, MA Master in Public Administration (MPA):
Public Policy and Management Course work: Urban Politics and Land Use Policy, Strategic Management in the Public Sector, Political Leadership, Public and Private Development.
Université de Paris XII-Institut d’Urbanisme de Paris (IUP), Créteil, France
Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées: Master’s in Urban Planning and City Management, with Honors
Ecole Spéciale d’Architecture (ESA), Paris, France
Diplôme d’Architecte DESA: Bachelor in Architecture, a five-year first professional degree

BOARDS OF DIRECTORS:
• St Ambrose Housing Aid Center, Baltimore – past Chair (2012-Present)
• Friends of Maryland’s Olmsted Parks and Landscape, immediate past Chair – (2016-2020)
• St Francis of Assisi School, Baltimore – Chair of the FacilitiesCommittee (2008-2018)
• Downtown Partnership of Baltimore (DPOB) – Member (2016-2018)
• Urban Land Institute (ULI) Washington DC – Baltimore Member (2016-2018)

OTHERS
• Guest Lecturer at Morgan State University, and University of Baltimore – Architecture/City Planning
• Guest Speaker at Université de Perpignan, France (2012 and 2017) – Lecture on BaltimoreRenaissance
• Urban Land Institute (ULI -Baltimore Chapter) – American PlanningAssociation (APA Maryland)
• The Greater Baltimore Committee (GBC) LEADERShip Class of 2014


 
 
 
 
Déborah NGOH MBOUDIAM
 

 
 
 
 
 
Imourana DJIBRIL
 
DJIBRIL Imourana est né le 22 Juillet 1979
Situation matrimoniale Marié avec 03 enfants
Statut actuel Directeur Associé et Consultant
Année d’expérience 16 ans
 
FORMATION ACADEMIQUE
Années Diplôme(s) obtenu(s) :
2007 à 2009 Master 2 en Audit et finance des entreprises
2006 à 2007 Bachelor en Audit et Finance
2004 à 2005 BTS en Banque et Finance d’Entreprise
2003 Baccalauréat série D
 
CONNAISSANCES LINGUISTIQUES :
Langue Lu Parlé Écrit
Français 1 1 1
Anglais 3 3 3
Fongbé 1 1 1
Goun 3 3 4
 
AUTRES COMPETENCES :
 Bonne maîtrise de la suite Microsoft Office (Word, Excel, Access, PowerPoint) et des logiciels de comptabilité.
 Bonnes compétences en communication acquises grâce aux expériences acquises dans les travaux scientifiques et consultance sur les thématiques. Qualifications principales :
 Conduite des missions d’Audit comptable et financier  Elaboration de plan d’affaire
 Evaluation des entreprises
 Conseil juridique et fiscal
 Analyse des zones de risque et mise en place de programme d’audit et de contrôle interne.
 Conseil en gestion et mesure des performances.
 Assistance comptable et Elaboration des Etas Financiers
 Conception et diagnostic de système Administratif, Comptable et Financier.
 Management de projet et des organisations  Audit institutionnel et organisationnel
 Leadership collectif jeune
 Consultant
 Formateur
 
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Septembre 2018 à ce jour Cotonou (Bénin) Cabinet BSP et Associés Cabinet d’Etude - Audit et Expertise Comptable
Evaluation et Diagnostic
Ingénierie Financière
Formation et RecrutementAssistance Juridique et Fiscale- Arbitrage et Médiation.
Directeur Associé et Chef de mission
 Assure la gestion quotidienne du Cabinet
 Assure l’exécution des décisions
 Assure la gestion du patrimoine
 Elabore les programmes de travail
 Dirige plusieurs missions d’audit et d’assistance comptable
 Coordonne la mise en place des manuels de procédures administratives, financières & comptables.
 Veille à la bonne gestion et à la pérennité des ressources de l’entreprise
 Veille au respect des cahiers de charges des entreprises et fournisseurs engagés dans un contrat avec le Cabinet
 Assure l’administration du personnel de l’embauche et le Licenciement du personnel dans la réglementation en vigueur
 Veille au bon déroulement des missions d’Audit et d’Assistance comptable
 Travaux de tenue comptable, ayant trait à la codification, aux imputations, aux écritures de régularisation, écriture d’inventaire et établissement des balances Missions coordonnées
 Mission d’évaluation du volet juridique de la politique initiale du Fonds National de Promotion de l'Entreprise et de l’Emploi des Jeunes (FNPEEJ)
 Atelier de formation au profit des membres du Conseil d’Administration du Fond de Développement de l’Artisanat du Bénin sur le processus de labélisation et la gestion du label « BENIN PRO QUALITY »
 Atelier de formation au profit des membres du Conseil d’Administration du Fond de Développement de l’Artisanat du Bénin sur l’appropriation du budget et son suivi-évaluation.
 Elaboration du plan d’affaire pour les entreprises artisanales dans le cadre du projet de labélisation du Fond de Développement de l’Artisanat du Bénin
 Atelier de renforcement de capacités des membres du Conseil d’Administration du Fond de Développement de l’Artisanat du Bénin sur l’appropriation de la nouvelle loi portant création, organisation et fonctionnement des entreprises publiques en République du Bénin.
 Atelier de renforcement de capacités des membres du Conseil d’Administration du Fond de Développement de l’Artisanat du Bénin sur le management stratégique et pilotage de la performance et Management des risques
 Mission d’évaluation du personnel de SEIB S.A
 Etude de faisabilité et recherche de financement pour la construction du siège de la clinique SERENA soldé par un succès de financement de 250 000 000 F CFA par la BOA BENIN
 Etude de faisabilité et recherche de financement pour l’extension de l’exploitation de la ferme SEDAMI-EVAS soldé par un succès de financement de 100 000 000 F CFA par ECOBANK BENIN
 Mission d’actualisation de la nomenclature des métiers de l’artisanat du Bénin conformément au règlement d’exécution N°04/2018/COM/UEMOA fixant la nomenclature des activités de l’artisanat de l’UEMOA Période Lieu Structure Fonction Description des tâches et missions réalisées
 
11 Août 2016 à 10 Août 2018 Cotonou (Bénin) SONACOP SA Société Nationale de Commercialisation des Produits Pétroliers Directeur Financier
 Contribue à la mise en place et assure le bon fonctionnement du système de suivi financier et comptable avec la production des informations nécessaires
 Examine de façon rigoureuse la gestion des immobilisations et des stocks
 Veille sur les opérations financière des comptes bancaires (retrait, règlement, état de rapprochement bancaire)
 Coordonne les activités de fin d’exercice (établissement des états financiers)
 Veille sur les engagements pris dans le cadre des activités de l’entreprise
 Conduit la politique financière de l’entreprise en contrôlant les résultats et en préconisant les actions de correction Missions coordonnées sur la SONACOP
 Coordonne les travaux de commissariat au compte de 2005 à 2017 soit 13 ans de certification des comptes.
 Coordonne la mission du Diagnostic approfondie de la SONACOP SA
 Coordonne la mission d’évaluation de l’actif de la SONACOP SA
 Participe activement à la rédaction d’un plan de relance et d’un plan de redressement de la SONACOP SA
 Participe aux Conseils d’Administration de la SONACOP Période Lieu Structure Fonction Description des tâches et autres missions
 
2008 au 10 Août 2016 Cotonou Cabinet BSP et Associés Cabinet d’Etude - Audit et Expertise Comptable
Evaluation et DiagnosticIngénierie FinancièreFormation et RecrutementAssistance Juridique et Fiscale- Arbitrage et Médiation. Gérant et Chef de mission
 Assure la gestion quotidienne de l’entreprise  Assure l’exécution des décisions
 Assure la gestion du patrimoine
 Coordonne la mise en place des manuels de procédures administratives, financières & comptables.
 Veille à la bonne gestion et à la pérennité des ressources de l’entreprise
 Veille au respect des cahiers de charges des entreprises et fournisseurs engagés dans un contrat avec le Cabinet
 Assure l’administration du personnel de l’embauche et le Licenciement du personnel dans la réglementation en vigueur
 Veille au bon déroulement des missions d’Audit et d’Assistance comptable
 Coordonne les activités des services comptabilité et recouvrement
 Assure la mission du contrôle interne
 Garanti la conservation du patrimoine
 Veille à l’édition des factures clients
 Tient les statistiques des services vendus
 Assure la gestion des ressources humaines Période Lieu Structure Fonction Description des tâches et autres missions
 
2009 à 2012 Cotonou Société Financière du Bénin (SOFIB) :
Société Anonyme au capital de 1 000 000 000 F CFA
Directeur Général
 Organise et planifie les différents Secteurs
 Assure la gestion quotidienne des activités
 Gère les ressources financières, matérielles et humaines de l’institution
 Exécute les délibérations du Conseil Administration
 Signe les actes engageant de la SOFIB SA et la représente vis-à-vis des tiers
 Vérifie constamment l’évolution des activités des différents services  Coordonne l’élaboration du budget général
 Présente les rapports généraux d’activités de l’institution au Conseil Administration
 Préside des réunions hebdomadaires/mensuelles avec ses collaborateurs directs
 Elabore le plan d’affaire de l’institution
 Elabore le tableau de bord.
 Coordonne les activités des services comptabilité et recouvrement
 Assure la mission du contrôle interne
 Garanti la conservation du patrimoine
 Veille à l’édition des factures clients
 Tien les statistiques des services vendus
 Assure la gestion des ressources humaine Période Lieu Structure Fonction Description des tâches et autres missions
 
2006 à 2008 Cotonou FEMI BUSINESS S.A
Import-export - construction des stations - distribution des Produit pétrolier et dérivés Directeur Administratif et financier
 Contribue à la mise en place et assure le bon fonctionnement du système de suivi financier et comptable avec la production des informations nécessaires
 Met en place un système de contrôle interne approprié et fiable
 Conduit la politique financière de l’entreprise en contrôlant les résultats et en préconisant les actions de corrections
 Veille sur les opérations financière des comptes bancaires (retrait, règlement, état de rapprochement bancaire)
 Examine de façon rigoureuse la gestion des immobilisations et des stocks
 Identifie les risques auxquels s’expose l’entrepris
 Elaboration, suivi et évaluation budgétaire
 Fourni des éléments nécessaires à la prise de décision
 Coordonne les activités de fin d’exercice (établissement des états financiers)
 Veille sur les engagements pris dans le cadre des activités de l’entreprise
 Coordonne les activités des services comptabilité et recouvrement
 Assure la mission du contrôle interne
 
2005 à 2006 Cotonou Cabinet Panafricain d’Expertise et d’Etudes Financières (CAPEEF Bénin)
Stagiaire Elaboration et analyse des états financiers, conception et étude pour la validation des manuels de procédures administratives financières et comptables, participation à l’élaboration du projet de budget annuel, élaboration de la situation des engagements ; point mensuel des pièces comptables adressées à la comptabilité, participation au suivi de l’exécution du budget, rapprochements bancaires, contrôle et vérification des opérations
 
2003 (3 mois) Cotonou (Bénin) Direction Générale du Trésor et de la comptabilité Publique(DGTCP
Stagiaire
 
Autres informations utiles
 
Vie associative : Membre de Lions club International
 
 
 
 
 
Rimini KONGA KONGA
 

 
 
 
 
 
Mamadou AGUIBOU DIALLO
 

Expérience professionnelles

2019 Consultant Comptable Assurance : Cabinet LENDYS
Juin 2019 Mission CNP Assurances : Fiscalité Assurance à charge des assurés -Contrôle et validation des inputs fiscaux -Centralisation des notes fiscales issues des différentes équipes comptables -Rapprochement des inputs en lien avec les états de gestion, le magasin fiscal et les services comptables -Elaboration des déclarations fiscales et liquidation des taxes assurance -Reporting des taxes à charge des assurés -Contribution aux travaux transverses de l’équipe -Contrôle, déclaration et payement TVA -Contrôle, déclaration et payement CVAE et C3S -Projets FRPS

2017-2019 Comptable Assurance Vie : ACM Vie Paris (CDI 2ans 2mois) -Rapprochement, réconciliation comptes de bas de bilan (primes, prestations), produit d’épargne et de prévoyance -Mise en évidence et analyse des comptes de primes, sinistres, rachat, et de rejet -Interface entre la comptabilité et la gestion -Participation aux travaux d’inventaires ✓ Analyse de l’antériorité des rapprochements ✓ Ecritures des provisions techniques vie

2014-2017 Comptable : SUNU Participation Holding Saint Maur des Fosses (CDI 2ans 6mois) -Elaborer les factures clients et suivis des règlements -Suivre et effectuer les règlements factures fournisseurs et dividendes à recevoir -Elaborer les notes de frais -Effectuer le suivi de la trésorerie -Réaliser les travaux de fin d’exercice et la révisions des comptes -Etablir les déclarations fiscales et sociales -Evaluer les titres de participation -Etablir les liasses pour la pré-consolidation -Participer à l’établissement du bilan et du compte de résultat

2013-2014 Agent administratif et comptable :W&A Consulting Montpellier (CDD 1an) - Elaborer les factures clients et suivis des règlements - Suivre et effectuer les règlements factures fournisseurs - Réaliser les travaux de fin d’exercice - Etablir les déclarations fiscales et sociales - Participer à l’établissement du bilan et du compte de résultat

2012 Assistant Comptable :Cabinet comptable JM2A Montpellier (Stage 6mois) -Tenue des journaux Achat/Vente/Trésorerie -Etat des rapprochements bancaires -Initiation sur les travaux de fin d’exercice

Mamadou Aguibou Diallo 12 Rue Blaise Pascal 94500 Champigny sur Marne 06.16.64.13.51 / aguiboumd@hotmail.fr Permis B /véhicule personnel

Formations

2017 Master2 Manager financier SUP CAREER GROUPE INSEEC Paris

2016 Formation comptable d’entreprise / centre de formation EFE Paris

2013 Formation comptabilité et paie / centre de formation Confiance Montpellier

2012 Diplôme Universitaire Management des affaires /Université Montpellier1

2011 Master1 Administration et Gestion des entreprises mention Comptabilité-Finance / Université Montpellier1

2008 Master Comptabilité Gestion /Université Kofi Annan (Guinée) Divers Outils informatique : pack office, EBP, CIEL, Coala, Sunulife(ERP), OPERA(ERP),GTO(ERP)

Loisirs : Sport, musique, voyages
 
 
 
 
Victor DAWE
 

Né le 24 Mai 1979 à Douala au Cameroun, Victor DAWE est un jeune professionnel confirmé, spécialiste en comptabilité bancaire et financière; il est marié et père de 03 enfants. Après l'obtention de son Baccalauréat G2 au lycée technique Douala Koumassi Cameroun, il s'inscrit à l'université de Ngaoundéré où il obtient sa Licence en comptabilité. De 2007 à 2013, il eexerce les fonctions de contrôleur comptable au sein de la banque camerounaise Afriland First Bank, puis dans sa filiale du Sud Soudan.

Parvenu en France, il s'inscrit à l'ESG de Paris en 2014 et obtient un MBA  Finance et e-Contrôle des risques. Ensuite il réintègre la vie profesionnelle dans le secteur bancaire essentiellement.


Carrières professionnelles :

Contrôleur comptable à Afriland first bank Cameroun et Sud Soudan (2007-2013)
Analyste Comptable à la Banque populaire France (2017 – 2020)
Réviseur comptable Groupe Orpea France (2020 -2022)
Analyste Comptable au Crédit social des fonctionnaire France (depuis 2022).
 
Centres d’intérêts : Sport, Documentaires, Voyages, Musiques. Personnalité : Réservé, Organisé, Peu loquace et Humble.
 

APTITUDES OPERATIONNELLES :
 
EXPERT CONFIRME EN COMPTABILITE BANCAIRE ET COMMERCIALE
Bonne maitrise de la comptabilité Générale & Bancaire - L’analyse comptable & financière Connaissance des sujets fiscaux - Capacité d’adaptation – Organisé et professionnel
 
COMPETENCES – FONCTIONS DOMAINES DE COMPETENCE :
 Comptabilité Générale  Comptabilité Bancaire  Gestion des Immobilisations  Analyses Comptables & Financières  Trésorerie  Impôts et Taxes
 
APTITUDES DE COMPTABLE GENERAL :  Création des tiers, contrôles des factures (Achats & Prestations), mise en paiement & comptabilisation  Gestion analytique des doublons, analyses des comptes de tiers, lettrage des comptes  Intégration des chiffres d’affaire, cadrage compta/gestion et correction des écarts  Traitement des FNP, CCA, Provisions  Comptabilisation des mouvements de trésorerie, et rapprochements bancaires  Analyse des comptes (Bilan & Gestion) et divers reclassement d’ajustement  Comptabilisation des échéanciers d’emprunt, intérêts et divers frais de gestion  Suivi des stocks des titres, comptabilisations des placements et des +/- values  Calculs et déclarations TVA, CVAE, DAS2  Préparation des comptes annuels : (RC - RF - Liasses fiscales)  Relation avec les fournisseurs et services internes
 
APTITUDES EN COMPTABILITE BANCAIRE :  Suivi des comptes : Analyses, détections des anomalies, régularisations comptables  Rapprochements bancaires et justifications des comptes du Bilan et Résultat  Traitement, déclaration et réconciliations des Intragroupes de consolidation  Gestion comptable des immobilisations (entrées, amortissements, rebut)  Cadrage compta/gestion de l’activité de crédit et des garanties  Calcul du coût de risque et comptabilisation des provisions du passif  Refacturations aux filiales du groupe : (Salarié mise à disposition, frais de management)  Trésorerie (suivi, règlement, encaissement)  Calculs et déclarations fiscales : TVA, CVAE, C3S, TVTS, CFE, DECLOYER, TAXE SUR SALAIRE  Participation aux reportings des états prudentiels COREP & FINREP  Participation aux travaux des clôtures des comptes trimestriels et annuel
 
APTITUDES CONTROLEUR COMPTABLE BANCAIRE :  Révision comptable, appréciation cohérence des comptes, ajustements comptables et propositions  Analyse financière, cadrage de l’activité crédit et des engagements  Mise à jour des schémas comptables & des procédures opérationnelles  Pointage & analyses des comptes de paie en lien avec l’activité RH  Notes d’analyse et tableaux de synthèse (Comptes de gestion – Impôts – RH)
 
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
 
Depuis Novembre 2020 COMPTABLE GENERAL - REVISEUR : GROUPE ORPEA - CLINEA (PUTEAUX) - CDI
 
Septembre à Octobre 2020 COMPTABLE UNIQUE : CABINET FYTE (PARIS) - INTERIM
 
Avril 2017 à Janvier 2020 COMPTABLE BANCAIRE : BANQUE POPULAIRE ET CAISSE D’EPARGNE I.O.M (PARIS) - CDD
 
Juin 2007 à Mai 2013 CONTROLEUR COMPTABLE : AFRILAND FIRST BANQUE (CAMEROUN) - CDI APTITUDES INFORMATIQUES CODA - ERP NAVISION - DELTA BANK - DEMAT - SAGE - ABEL - BALI - BFC - OPTIM’S - CEGID TAX - ALLMYBANK ACCURATE NXG RAPPRO - EXCEL - WORD
 

FORMATION ACADEMIQUE
 
2014 - 2016 MBA Finance et e-Contrôle des Risques - Option ingénierie financière (ESG - Paris) BAC+5
 
2015 Certification AMF (Autorité des Marchés Financiers - Paris)
 
2003 - 2007 Licence Professionnelle en Comptabilité (Université - Cameroun) BAC+3